【正文】 各位同事：　　大家好!　　20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年。員工伙食還要不斷改善，力爭創(chuàng)造一個更加舒適的生活環(huán)境。大家不要以為工作還是在開展，但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價的?！　〉诙獟仐壱蜓嘏f、自甘落后的觀念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想?！　?0xx年，我們的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，20xx《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性一定會起到很好的激勵作用?！　」驹?0月份調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立PMC部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用?！　∷模翰蛔阒帯　∽约簾o論的教學還是管理方面還有待于進一步的提高，工作中的急躁是自己最大的缺點，我希望能得到同事和領導們的幫助，讓自己在新的一年來有進一步的提高。個人述職 篇5　　去年我在項城一高承擔高三（10）、（11）宏志班英語教學工作，現(xiàn)對去年一年來的教育教學工作做匯報如下：　　一：現(xiàn)實表現(xiàn)　　本人自參加工作以來，能堅持四項基本原則，積極響應黨的號召，落實黨在新時期的教育方針和政策，認真學習各項教育法規(guī)，做到依法治教。二是土建聯(lián)營方面。在xx年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實工作，把自己分管的工作做的更好，為廠做出更大的貢獻。在平常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極其其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，相互尊重、相互配合?！　》e極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導?！　「鶕?jù)公司管理職員考核辦法的通知精神，依照年終述職的有關要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職以下：　　蘇北市場全年任務完成情況。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業(yè)務關系。經(jīng)過二年來不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上的擴大規(guī)模建設，東線設備趨于合理，西結(jié)設備穩(wěn)定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬噸以上能力。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。20年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售**萬元，完玉成年指標1**%，比往年同期增加了**萬元長率為**%?！　∫荒晗聛恚倘惶K北市場銷售工作不管是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了突破性的進展，但仍存在一些題目：　　我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速，使我們失往一部份市場。同時，勇于展開批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正。個人述職 篇4尊敬的公司董事會:　　按照公司領導分工，我作為公司總經(jīng)理分管主營業(yè)務工作。全年完成了廣西師范大學漓江學院公寓樓3樓，廣西師范大學漓江學院實習報告廳工程，實現(xiàn)聯(lián)營收入4000萬元。平時能嚴格要求自己，堅持政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟。個人述職 篇6　　時光飛逝，不經(jīng)意間，已是20xx年的二月份，我心中充滿著感慨，記得20xx年3月20日剛到公司來的情景，躊躇滿志，激情昂揚……　　轉(zhuǎn)眼間，一年過去了，回顧這一年，我收獲的確頗多，現(xiàn)在和大家簡單分享下我個人的歷程，我從三月二十開始做文案一直到八月一號，這期間，自我覺得沒浪費時間，我學到了很多新知識，產(chǎn)品知識，word,excel,有的是別人了解不到的。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整?！　∨嘤栿w系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升?！　∥覀兊膴^斗目標是實現(xiàn)三個確保：確保生產(chǎn)能滿足市場銷售需要，確保管理更加規(guī)范優(yōu)化、確保員工隊伍更加穩(wěn)定。追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，要力爭把管理工作做得更好，百尺竿頭，更進一步！　　第三，深刻理解透“以人文本”管理內(nèi)涵，人是一切資源中最寶貴的資源，企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的，企業(yè)與員工是一種共贏的合作關系，我們要為員工提供一個有利于價值發(fā)揮的環(huán)境。是極為不正常的。　　制定標準定額，控制制造成本。首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作?！　⊥晟评峡蛻艋卦L量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量?！　】傊?，我將把我學到的，領會到的，思考到的輻射開來，以課題研究為突破口，以實戰(zhàn)課堂為抓手、以新理念為引領，以創(chuàng)建和諧、文化、文明校園為目標，推動我校有個性、有特色、有創(chuàng)造地發(fā)展?！　≡谌粘９ぷ髦?，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。現(xiàn)將個人工作述職如下：　　市場任務完成情況。沒有物料損耗定額或說極不完善。在新的一年里，希望各位管理人員要放下架子，開動腦子，放下?lián)樱{(diào)整好心態(tài)。　　抓住關鍵，提升效率，確保品質(zhì)更上一層樓　　20xx年可以看到，我們的質(zhì)量事故等等問題?！　±门嘤柶脚_，開展比、學、趕、幫、超活動，提升管理隊伍綜合素質(zhì)。為明年員工的學習奠定基礎，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升?！　≤囬g環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。所以從八月一號到現(xiàn)在我一直在做銷售，回顧做銷售的這幾個月，有曲折坎坷，更有驚喜和收獲?！　《簩W識水平　　參加工作以來，在自己認真專研和別人的幫助下，本人的踏實肯干和虛心學習，很快就適應了高中英語教學，特別是每次的期中、期末考試成績顯著。全年我主抓了桂黃路中間分車帶結(jié)算，現(xiàn)完成結(jié)算，目前正在等待第三批工程款撥付。一年來，在上級的正確領導下，在相關部門大力支持和熱心幫助下，我堅持以發(fā)展觀和十八屆四中全會精神為指導，緊密圍繞一流的管理和一流的服務目標，強化內(nèi)部精細化管理，推進職工隊伍建設，落實黨風廉政建設責任制，真抓實干，奮力拼搏，銳意進取，較好完成了年度各項工作任務。20年我仍會和所有銷售職員一道努力拼搏，力爭20年公司生活用紙銷量增長**%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為**億元的目標而奮斗。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較往年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況?！　≈匦罗垌樹N售網(wǎng)絡?！　」?jié)能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用；二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用；三是每一個班結(jié)束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數(shù)量，測算產(chǎn)品和投料的比率；四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達標競賽；五是精準使用點工，對打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結(jié)塊，延長了產(chǎn)品的存放時間。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設備，工藝流程，技術標準，操作要點；掌握了廠里的各項規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關系，為下步工作奠定了的基礎?！　∫?guī)范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓