【正文】 資標準及崗位情況，設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感?！　、葍?nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。 行政部工作計劃 篇1　　20xx年是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作，團結(jié)努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)企業(yè)20xx年度目標盡職盡責?！　、膳c營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍?！　、歉鶕?jù)考核結(jié)果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會。　　規(guī)范行政管理工作，降低管理費用。　?、评^續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊?！　】冃Э己斯ぷ鳡可娴礁鞑块T各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一?！　〉谌糠纸⑷瞬耪心寂c評定薪資標準。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。　　行政費用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制。自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實?！　?3).做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學習各類文字材料的寫作，提高自身寫作功底?！　?三、公司管理運作方面　　根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合集團公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證?！　『拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢?！　?3).協(xié)助辦公室主任做好各項排班，值班工作。如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進行一次員工滿意度調(diào)查。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作?！　幦τ信囵B(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。　　二、建立公司內(nèi)部溝通機制　　建立民主評議機制。　　行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項能及時得到落實?！　、墙⑵髽I(yè)網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。　?、瓢凑?0xx年度績效考核體系，實施績效管理。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為企業(yè)招錄到合適的人力及人才。使職責清晰，責任明確?！　、蓪γ吭滦氯肼殕T工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉企業(yè)流程制度，了解企業(yè)企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責?！　、?0xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員?！　∪⒗^續(xù)績效評價體系的完善工作　　并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?！　∫?、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制　　調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。　　三、員工培訓制度　　員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。　　計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊、推薦等?！　〉诎四甑谝患径葍?nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣貫。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助?！　∑浯?，行政秘書如同小管家，公司常用物品的登記備案，　　各個文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書一職來完成，因此一定要以足夠的耐心和熱情對待本職工作?！　?二、行政工作方面　　成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)?！　〕浞忠龑?dǎo)員工勇于承擔責任?！　?3)通過個人自主學習來提升知識水平。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司制度再行調(diào)整和完善　　四 培訓計劃和各部門的支持　　行政部是后勤保障和服務(wù)的部門，在做好工作的同時，我們將有計劃的對行政部員工進行思想、工作作風、工作標準和溝通能力上的培訓并不定期進行考核，然而，要做好行政工作，靠行政部本身完成是有難度的，因此，部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障，也是完成公司任務(wù)的有力途徑。圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況，在公司新的組織構(gòu)架體系下，針對公司行政后勤、外聯(lián)、安全工作等進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，