【正文】 平安掌握機(jī)制是我們的首要工作。提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。 制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。 督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。假如不樂觀，可能就沒有了房住，假如不主動(dòng)，可能就沒有了飯吃，這在生活中都是特別特別現(xiàn)實(shí)的事情，也不存在什么偏頗之類的狀況發(fā)生。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出，協(xié)作渠道開發(fā)和渠道挖掘。 (1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。 內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)溝通。避開在過去工作中的回訪不準(zhǔn)時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需等等問題，改進(jìn)工作的方式方法，達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。 五、其它事項(xiàng) __士多招商登記等工作協(xié)作。 加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。 公司個(gè)人年度工作方案 作為一個(gè)物業(yè)管理員，為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。第二、業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)向?qū)I(yè)力量培訓(xùn)延長。新條例的實(shí)施，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的進(jìn)展方向，同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。20__年1月至12月底，我累計(jì)處理及向公司遞交住戶各類投訴信息日報(bào)表40份，投訴處理單150份。那一起來看看公司員工們又是怎么寫自己的工作方案吧!下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)公司個(gè)人年度工作方案及規(guī)劃范文，盼望大家喜愛! 公司個(gè)人年度工作方案 即將辭去20__年，又將迎來嶄新的一年20__年!在這年終結(jié)尾之際，我有必要總結(jié)過去以便更好的展望將來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在20__年一年的工作總結(jié)如下： 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 我自入職以來不斷勉勵(lì)自己，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能夠勝任本職。還代收了友情小區(qū)自然?氣入戶安裝費(fèi)74戶24萬。最終預(yù)祝虹雨物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順當(dāng)，平安幸福! 公司個(gè)人年度工作方案 一、工作總體思路 20__年的工作思路和目標(biāo)是：“注意一個(gè)轉(zhuǎn)變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三個(gè)突破，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延長”。__物業(yè)經(jīng)過十余年的進(jìn)展，積累了豐富的管理閱歷，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。 以深化內(nèi)部資源，整合外部市場為目標(biāo)，連續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。 做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請工作(如：綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等)，確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。 督促做好各種費(fèi)用的追收。在今年的工作中，我會連續(xù)堅(jiān)持做好自己，連續(xù)樂觀主動(dòng)查找機(jī)會，連續(xù)急躁包涵的對待客戶，讓堅(jiān)持貫穿我的房產(chǎn)生涯中，讓自己的堅(jiān)持在最終開出最美的花，結(jié)出最美的果。 三、溝通方面： 建立完善自己的銷售臺賬，準(zhǔn)時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。在交往的客戶中，對重點(diǎn)的客戶要有肯定拿下的信念和決心，開動(dòng)腦筋，集中精力攻克。我要先把房源都預(yù)備