【摘要】質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性--6SIGMA管理的基本原則摘要: 本文通過(guò)對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理的研究,闡述了質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,以及如何通過(guò)提高顧客滿意度和降低經(jīng)營(yíng)資源成本來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理。論述了6SIGMA管理與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系,并結(jié)合推行6SIGMA管理理論和方法的運(yùn)用,描述了6SIGMA管理是致力于把質(zhì)量和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)的新概念,提出質(zhì)量經(jīng)濟(jì)是6SIGMA管理的基本原則的觀點(diǎn)?! ?/span>
2025-04-07 04:57
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度管理基本原則主講曹銘前言:生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,不但依賴于生產(chǎn)進(jìn)度管理措施的全程貫通,更應(yīng)有一些基本原則為生產(chǎn)管理人員遵循。預(yù)測(cè)在先:?任務(wù)一到手,均須馬上預(yù)計(jì)投入和產(chǎn)出所需相關(guān)資源,并進(jìn)行技術(shù)難點(diǎn)及產(chǎn)能分析如原輔材料、人員、機(jī)臺(tái)、工時(shí)等,并養(yǎng)成把任務(wù)細(xì)化的習(xí)慣(細(xì)分到人、機(jī)、時(shí)間和品控點(diǎn)),
2025-10-09 17:49
【摘要】23/24企業(yè)培訓(xùn)體系人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的重要作用現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的思路現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的整體原則現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的原則之
2025-04-06 04:31