【正文】 睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線?！　±迷缤斫铀陀變旱沫h(huán)節(jié)，及時與家長溝通。建立“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制，提升教師的目標感、責任感、團隊協(xié)作感，進而提升管理工作的“執(zhí)行力、時效性、問責制”?！　、骨干教師培養(yǎng)?！　⌒氯雽W幼兒：做好x月份的親子班工作，采取分批分時段的方式，加強與幼兒和家長的接觸和溝通，消除幼兒分離焦慮，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。公平的、用心地對待每個孩子對家長友好、有自己的原則，以孩子的長遠發(fā)展為基礎，共同培育幼兒。對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總，形成經(jīng)驗學習材料，大家取長補短。這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。注重工作過程資料的整理、活動成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。并要與家長做好溝通，要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作，給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。　　四、做好環(huán)境創(chuàng)設，打造高雅的育人環(huán)境?！　」芾砣藛T：做好總結，分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。讓教師們找準目標與定位，結合幼兒園的發(fā)展平臺，加大鍛煉力度，及時把握各種發(fā)展機遇并積極主動參與活動，讓自身在活動中不斷得到鍛煉與成長。從縱向看，幼兒園行政方面形成園長全面負責，業(yè)務副園長和保育后勤副園長各自主抓兩條線。平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。特別是我們將結合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動。　　教育教學工作　　尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標結合新的建構式課程內(nèi)容增加五大領域的教學內(nèi)容，制定好每月、每周教學計劃，有計劃有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學活動，本學期在各班都開設了英語教學，讓幼兒得到全面發(fā)展?！　≌J真規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，加強紀律教育，努力做好班級保教工作。進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務能力，喜歡幫助他人。　　充分發(fā)揮幼兒的主動性。結合元旦開展“迎新年”親子活動。　　五、家長工作　　做好家長工作，提高家園共育育的效果。從橫向看，將幼兒園現(xiàn)有的四個年段劃分為“大段部”、“中段部”、“小托部”三大塊。繼續(xù)開展“人人參與創(chuàng)意發(fā)布，個個奉獻實踐精品”的教師創(chuàng)造的分享系列活動。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。　　暑假對操場進行了全面的改造，寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造，創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位，提供施展才華的舞臺。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行，做好過程的記錄。以打造省級幼兒園為標準，黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目標，建立區(qū)域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。　　三、加強教研的針對性和實效性。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析，制定培訓學習計劃?！　∪宋沫h(huán)境：重高品質(zhì)溝通，以互相學習和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進步和成長。　　二、以精心、精細為抓手，讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務?！　、萍訌姽歉山處熀颓嗄杲處煹呐囵B(yǎng)。園部制定《涵西幼兒園保教管理考核評估細則（試行）》，作為段部開展工作的指針。　　認真填寫家園聯(lián)系冊，使其充分發(fā)揮橋梁作用。加強日常活動中的安全管理。進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進行適當?shù)谋頁P，對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會，對