【正文】 的完整性、齊全性、保密性；　　嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。而且，不管是對于新員工還是我們的老員工來說，培訓還是需要去做的，有些同事在一些方面還是很缺乏的，所以只有多去進行培訓，大家才能盡快的將這些缺陷彌補起來。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經營?！　∮媱澟嘤杻热荩褐饕獞攸c培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。此項工作為持續(xù)性工作?！　【?、加強公司日常工作及后勤管理　　員工：　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。從而提高績效考核的權威性、有效性。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數，也能作為企業(yè)文化建設的素材?！　∪?、動員在職員工積極參加社會保險　　這一部分著重對于30歲以下的在職員工。成功組織了室外文化拓展羽毛球比賽讀書征文管理學市場營銷學培訓課員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物人事管理優(yōu)化辦公環(huán)境保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用?！　∨嘤柟ぷ鳛榱四芮袑嵦岣邌T工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構提高員工素質企業(yè)發(fā)展目標緊密結合?！　∷摹ⅹ剳凸芾怼　〗Y合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵?！　　耙匀藶楸荆饑乐辽稀?，加強員工關系管理　?。?）加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決?！　〖訌妼芾砣藛T的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”?！　M在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學專業(yè)23人。行政人事部雖然在前期的工作中還存在不少的問題和困難,但是工作重心都是圍繞上述中心思路來展開的。公司人事部工作計劃14　　一、總體目標　　根據本年度工作情況存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展20xx年度工作　　進一步完善公司組織架構，確定區(qū)分每個職能部門權責，爭取做到組織架構科學適用，三年不再做大調整，保證公司運營在既有組織架構中運行。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂目標相配套詳細工作方案?！　∷?、目標責任人　　第一責任人行政人事部經理　　協同責任人行政人事部經理助理　　五、目標實施需支持配合事項部門　　公司現有組織架構職位編制合理性調查公司各部門未來發(fā)展趨勢調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閱公司現有各部門職務說明書；　　組織架構草案出臺后需請各部門審閱提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。組織過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司發(fā)展步伐；而組織過于繁多會導致管理成本不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司發(fā)展?！　⌒姓ぷ鲗σ粋€不斷成長發(fā)展公司而言，是非常重要基礎工作，也是需要公司上下通力合作工作，各部門配合共同做好工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視支持。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，做到服務與監(jiān)督并重，在提供周到、快捷的后勤保障服務的前提下，使公司各項工作正常進行?！　?0xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，在新年伊始公司就確定了全年為“服務管理年”，提出“以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經營方針。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。xxxx年5月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。　　二、加強學習，形成良好學習氛圍　　行政部人員要具備很強工作能力保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責時“充電”，做到基本知識篤學本職業(yè)務知識深學修身知識勤學急需知識先學，不斷補充各等方面知識深入鉆研行政部業(yè)務知識。每一家餐飲軟件公司報價的具體信息，包括本身公司的業(yè)內信息等等?！　《?、加速年輕化人員的招聘　　這個部分主要針對xx東廠?！　〗Y合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在2xxx年里，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓計劃方案》，該方案于2xxx年3月01日提交），通過上課培訓，在公司范圍內形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。　　，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核供給科學依據。　　具體實施內容為有效控制人員流動。　　首先，調查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平?！　【唧w實施時間：　　人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。所以八月份，主要的工作還是要繼續(xù)，其余方面也是可以慢慢去鞏固和學習的?！　∽龊肵X年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理?！　「鶕拘碌捏w制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質?！　∫?、做好人員管理　　八月份也是各個部門各個崗位合作的一個階段，我作為公司人事，自然也是要做好人員管理的?！　。ǘ┏绦蛑贫然粔蛎鞔_，無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化，導致在現實的工作中出現了一些問題。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量?！　⊥ㄟ^每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!　　五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構薪酬制度的透明化　　建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!　　建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案?！　【唧w實施時間　　20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)?！　∫?guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。公司人事部工作計劃6　　隨著2xxx年鐘聲的召喚，新的一年已經到來?！　∈紫裙疽彩浅闪⒉痪?，在招聘工作上面肯定是要大費周章，要花一定的時間去做好人事招聘，在招聘工作上面我是非常有經驗的，做人事工作已經有好幾年了，來到xx公司這里我也是希望能夠大展拳腳，我會為公司不斷的注入新鮮血液，對于人才的一個選拔一定要嚴格，一定要保持好的質量，這對我來講意義很大，是我提高自己的一個直接方式，我對這份工作現在是充滿了動力，我會進一步做好相關的工作安排，在工作期間我一定會落實好相關的制度，這是一定的，在各大平臺發(fā)布招聘信息，應該現在公司也是處在起步階段，這些都是應該保持清晰，當然正是用人之際我一定會努力做好招聘工作的。為員工交納社會保險從某種程度上可以降低人員離職率。日常工作領導交辦臨時性事物基本做到了時處理時反饋，當日事當日清。完成公司人事檔案信息建立完善公司員工勞動報酬監(jiān)督發(fā)放公司人員進出人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄月工資報表上報工作?！　∽龊?0xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。一季度開始準備，二季度實施?！　「鶕靖鞑块T、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作?！　∑摺⑵渌耸鹿芾砉ぷ鳎骸　∽龊脝T工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作?；谶@個原因，本年度將加強對員工的監(jiān)督管理力度?！　『霌P企業(yè)文化企業(yè)傳統(tǒng)，用文化感染人；　　建立內部縱向橫向溝通機制，調動公司所有員工主觀能動性，建立諧融洽企業(yè)內部關系。　　鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應完成公司組織架構完善。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議：　　因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案，根據事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃；　　內容方面我想：主要是燈具的知