【正文】 司的實(shí)際情況， 實(shí)事求是反映客觀問(wèn)題，尤其是結(jié)果反饋環(huán)節(jié)中領(lǐng)導(dǎo)與員工的談話，幫助后進(jìn)職工積極的進(jìn) 入工作狀態(tài)，改進(jìn)職工工作的方式方法，充分體現(xiàn)了以人為本的公司管理精神，并與公 司的人文價(jià)值理念相契合。如果部門中層管理者 在協(xié)助下屬員工制定其個(gè)人工作目標(biāo)時(shí)不與本人進(jìn)行充分溝通，考核過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行引導(dǎo)與 協(xié)助，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的敦促與指導(dǎo)下， 在公司各部門認(rèn)真配合以及員工積極參與下，勞動(dòng)合同續(xù)簽工作現(xiàn)已順利、圓滿完成。 在日常管理工作中， 我嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦事，提高任務(wù)執(zhí)行力度。自加入新組 建的置業(yè)公司，我跟大家一起經(jīng)歷了公司基礎(chǔ)建設(shè)年、全面啟動(dòng)年與品牌推廣年 三個(gè)年頭。 勞動(dòng)法律關(guān)系管理的主要內(nèi)容：企業(yè)人力資源管理工作中的員工招收、錄用、企業(yè)內(nèi)部人力資源的配置與協(xié)調(diào)等項(xiàng)事務(wù)在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為：勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止的勞動(dòng)法律行為。此后，楊某向北京市東城區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求該公司向其支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2300元，未簽書(shū)面勞動(dòng)合同的二倍工資差額及2008年9月份的工資。本勞動(dòng)合同續(xù)簽書(shū)自雙方簽字之日起生效。續(xù)簽合同期限從2014年02月01日至2015年02月18日止。第1頁(yè) 篇二：勞動(dòng)合同續(xù)簽案例分析 姓名楊興娟學(xué)號(hào)11310251班級(jí)工管〔5〕班題目勞動(dòng)合同續(xù)簽案例分析 目錄 一、案例實(shí)情.......................................................................................1 二、仲裁和訴訟過(guò)程...........................................................................1 〔一〕仲裁過(guò)程.............................................................................1 〔二〕訴訟過(guò)程.............................................................................1 三、適用法律法規(guī)...............................................................................2 四、執(zhí)行結(jié)果.......................................................................................2 五、案例引發(fā)的思考...........................................................................2 〔一〕從法律的角度了解勞動(dòng)關(guān)系管理.....................................2 勞動(dòng)關(guān)系管理的含義.........................................................2 勞動(dòng)法律關(guān)系的三要素.....................................................3 勞動(dòng)合同管理.....................................................................3 〔二〕從人力資源的角度了解勞動(dòng)關(guān)系管理.............................3 勞動(dòng)關(guān)系管理的基本原則.................................................3 勞動(dòng)關(guān)系管理的基本要求.................................................4 企業(yè)用工管理.....................................................................4 改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑.........................................................4 六、防止與杜絕措施...........................................................................5 〔一〕用人單位方面.....................................................................5 〔二〕勞動(dòng)者方面.........................................................................5