【正文】 (戰(zhàn)略模式 ) (再造模式 ) 場變系統(tǒng)：重新定義企業(yè)的 10個方面 討論課題： 評價模型－ G當(dāng)量 ◎ GMSO管理測評是全球唯一的定量描述管理水平的測評體系； ◎ GMSO管理測評是全球唯一運用純管理指標(biāo)評價管理水平的測評體系； ◎ GMSO管理測評是全球唯一將管理測評與管理持續(xù)改進(jìn)融為一體的測評體系； ◎ GMSO管理測評是全球唯一建立在一整套管理理論 體系基礎(chǔ)上的測評體系； ◎ GMSO管理測評是全球唯一由中國人創(chuàng)立和發(fā)起的管理測評體系。 管理模式深入討論 〖案例〗 【解析】 ? （固化） ? （適應(yīng)性） ? （動力） 討論課題：什么是 G管理模式？ ? 管理模式的定義 ? 管理模式深入討論 什么是 G管理模式？ 〖案例〗 六只猴的故事 【解析】 人＋制度＋創(chuàng)新 引出： A. 個體－－團(tuán)隊－－人 B. 游戲規(guī)則－－制度 C. 領(lǐng)導(dǎo)者－－創(chuàng)新 G管理模式與自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng) 理論體系 理論模型 G管理模式 自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng) 假設(shè) 模型 多維博弈人性假設(shè) 資源可微分與積分假設(shè) 有限目標(biāo)假設(shè) 理性最優(yōu)行為人假設(shè) 理論 模型 PEKC分析 七種典型管理模式 七個發(fā)展階段劃分 12個子模式 管理最優(yōu)境界理論 思想模型 人＋制度＋創(chuàng)新 責(zé)權(quán)利歸位 運作模型 IOSX操作系統(tǒng) 自動運行＋自覺修復(fù)＋自我評價 評價模型 G當(dāng)量 自我滿意度 實戰(zhàn)模型 戰(zhàn)略定位＋系統(tǒng)設(shè)計＋團(tuán) 隊建設(shè) 道德基礎(chǔ)＋愿景目標(biāo)＋和諧發(fā)展 目標(biāo)模型 自我管理 無為而治 G管理模式以 多維博弈人性假設(shè) 、 資源可微分與積分假設(shè) 、 有限目標(biāo)假設(shè) 這三大假設(shè)為理論基礎(chǔ) ， 以權(quán)力 、 經(jīng)濟(jì)力 、 知識力 、 文化力四種內(nèi)在場力分析為線索 ， 沿著 “ 人＋制度＋創(chuàng)新 ” 基本思想路線 ， 通過構(gòu)造 G當(dāng)量 ―― 管理等級評價體系 ， 使企業(yè)達(dá)到 管理最優(yōu)境界 的前沿管理理論體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理實戰(zhàn)操作系統(tǒng)。 《企業(yè)三全管理模式》 全面目標(biāo)管理 全面計劃管理 全面資源管理 支撐系統(tǒng) 支撐系統(tǒng) 《 X企業(yè) 123456管理模式》 1個團(tuán)隊：一流的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊 2大基礎(chǔ)：信息＋流程 3個平臺：市場平臺＋技術(shù)平臺＋管理平臺 4項工作原則：繁簡相宜，重點突出； 計劃領(lǐng)先，統(tǒng)籌安排； 效益至上，良性互動； 組織自律，全員學(xué)習(xí) 5步工作程序：明確目標(biāo)；資源準(zhǔn)備；組織準(zhǔn)備； 方案準(zhǔn)備；實施反饋 6個工作方法：理念共振法、全員培訓(xùn)法、倒計時工作法、 全面契約管理法、八項管理標(biāo)準(zhǔn)、 四項優(yōu)先原則 《一團(tuán)二院三會四網(wǎng)五步六法管理模式》 一團(tuán)：一個專家顧問團(tuán) 二院：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院 企業(yè)高新技術(shù)研究院 三會：決策會、辦公例會、懇談會 四網(wǎng)：信息網(wǎng)、資源網(wǎng)、客戶網(wǎng)、商圈網(wǎng) 五步：確定目標(biāo)、健全制度、人員到位、自領(lǐng)任務(wù)、 考評激勵 六法：理念共振法、全面目標(biāo)管理法、全面契約管理法、 現(xiàn)場可視管理法、倒計時工作法、全員培訓(xùn)法 《 G管理模式七大工程》 一、基礎(chǔ)工程 二、 18381工程 三、洗腦工程 四、換血工程 五、千里馬工程 六、升級工程 七、全面再造工程 《 G管理模式四化工程》 企業(yè)價值最大化 企業(yè)文化一體化 顧客群體全球化 人性關(guān)注合理化 尊重文化 欣賞文化 感恩文化 快樂文化 《 G管理模式靜態(tài)文化工程》 歸零文化 學(xué)習(xí)文化 創(chuàng)新文化 《 G管理模式動態(tài)文化工程》 版本（一） 兔子不吃窩邊草 說到做到 不拉幫結(jié)派 版本（二） 三不言： 言不由衷