【正文】 采購行為，加強部門人員的廉潔自律?！　≥啀弻W習　　采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄　　四、成本控制　　本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。　　二、明確崗位職能，認真做好采購工作　　在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作?！　∥易鳛橐粋€采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。采購部將結合公司培訓，進行部門培訓，采購部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習，規(guī)范自己的業(yè)務行為，進行自我提升?！　∥覀冊谶M行某分析時，只有當年的數據，缺少以往的數據，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的?！　“凑詹少徚鞒?，和企業(yè)調查需要，編制各類業(yè)務表格。　　依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度化。我們堅持推進接收質量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產加工情況和生產消耗，把握好采購數量和節(jié)奏。　　二、賬務的清理　　采購是一份繁瑣，復雜的工作?，F(xiàn)將我個人的工作計劃展開如下：　　一、加強對工作崗位的認識　　一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考?！　〔少彶吭?0xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為此要做好以下幾項工作：　　穩(wěn)定上游供應