檢測商業(yè)計(jì)劃書是否合格的標(biāo)準(zhǔn)(留存版)
【正文】 劃允許適當(dāng)?shù)臅r間和精力么？ 從這開始，你必須去找潛在顧客，現(xiàn)場收集實(shí)際市場經(jīng)驗(yàn)?！ ??！睘槭裁矗磕惚仨毲宄闳绾钨嶅X。不惜一切代價(jià)避開這個陷阱！成功需要你的生意與眾不同并能統(tǒng)治一些東西。在你投入時間和精力檢測你的公司前使用這個測驗(yàn)最有價(jià)值。脆弱性”測驗(yàn) “脆弱性”測驗(yàn)，或者說用來分析商機(jī)的“最壞的情況是什么”的方法，是在開始時問這樣一些問題： 如果公司開業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)了，什么事情會讓我的公司瞬間倒塌？ 我如何預(yù)測現(xiàn)有的和潛在的競爭者對我的公司作出的反應(yīng)？ 是否有競爭者，作為對我這個潛在威脅的反應(yīng)，有能力將我的公司立刻掃地出門？ 為什么現(xiàn)有競爭者不會對我的進(jìn)入作出反應(yīng)？ 11?！岸喙墒杖肓鳌睖y驗(yàn) 盡可能控制你的風(fēng)險(xiǎn)。這個測驗(yàn)檢查你犯錯誤的回旋余地——很顯然余地越大越好。位置上。使用這些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的最好辦法就是將它們看成是改進(jìn)你的創(chuàng)意的機(jī)制。這個簡單道理看似不言自明，但實(shí)際上很多剛成立時關(guān)于如何最終盈利的概念非常模糊。當(dāng)小池塘里的大魚比當(dāng)大海里的小魚要好的多。一旦你已經(jīng)完善了你的業(yè)務(wù)模式——繼續(xù)白天工作的同時——你就沒必要選擇如此大膽的假設(shè)，因?yàn)槟阌杏H身體驗(yàn)告訴你什么管用?！安恢皇且粭l路”測驗(yàn) 創(chuàng)始人找到了迅速低成本擴(kuò)大產(chǎn)品線的方
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