【正文】 某某同志，在參加公司團委組織的“導(dǎo)師帶徒”活動后，在師傅的精心培養(yǎng)和自身的刻苦努力下，某某某在合武高鐵不到兩年的時間里，熟練掌握了物資管理各項業(yè)務(wù)，由剛出校門的見習(xí)生成長為一名優(yōu)秀的物資人員，并被提升為合武項目部物設(shè)部副部長。按照標(biāo)準化管理要求，物資管理工作外業(yè)、內(nèi)業(yè)同等重要。因部門內(nèi)部人手較少，他還額外肩負起了部門報賬員職責(zé)，三年來，經(jīng)手的賬款從沒有耽誤和出現(xiàn)差錯。他也用自己的實際行動，體現(xiàn)出一個優(yōu)秀年輕團員的本色。工作熱情，堅守崗位做好本職工作。僅用了20天的時間就完成了攪拌站主體建設(shè)，僅用了兩周時間完成了。他之所以稱得上優(yōu)秀，主要基于他對工作的熱情，為了把自己的技術(shù)能力和知識面做得更寬更系統(tǒng)化，忙里偷閑地學(xué)習(xí)新工程技術(shù)相關(guān)知識和工程試驗知識。同時結(jié)合公司最新出臺的《工程項目管理細則》，制定出了《XX公司XX分公司物資管理辦法》等6項管理措施。在公司組織的大臨項目成本核算過程中，六分部在合蚌線所有參戰(zhàn)隊伍中成本最低，代價最低。在組織部門工作，加班加點是家常便飯。第 4 頁 共 4 頁。由于工作內(nèi)容涉及保密性，經(jīng)常是晚上臨時接到上級通知開展某項考察工作，有幾次深夜11點他臨時接到上級部門緊急通知，要求上報一個重要材料，他二話沒說就趕去辦公室