【正文】 行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。跟進、再跟進。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。 ，實現跨越式發(fā)展。 二、主要經營指標 主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元。 ，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。落實企業(yè)內部責任。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交