【正文】 ：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。 　　(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 　　三、護理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度 　　護理單元推廣護理工作量化考核。2020年外科護理工作計劃開頭范例 　　一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高 　　人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。 　　(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)`搜集`整理生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。第 5 頁 / 總頁數(shù) 5 頁 。護理部組織護士長進形不定時查房。 　　以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。應(yīng)