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20xx年保險公司工作總結(jié)與20xx年工作計劃(留存版)

2025-04-01 22:07上一頁面

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【正文】 務(wù)的發(fā)展,表現(xiàn)在在壽險網(wǎng)點布設(shè)我司網(wǎng)點,逐步形成互動業(yè)務(wù)點、線、面相結(jié)合,多層次、全方位的發(fā)展?! 〖訌娦畔⒓夹g(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析?! ∶鎸姶蟮氖袌龈偁帀毫Γ械耐境霈F(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多?! 。ㄈ┘訌娙肆Y源管理,合理搭建組織架構(gòu)  科學(xué)合理搭建了公司組織架構(gòu)。2020年保險公司工作總結(jié)與2020年工作計劃  為確?;I建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協(xié)調(diào)一致,落實到位?! ∥宜靖鶕?jù)省公司下發(fā)的文件精神,制定相關(guān)制度,有關(guān)的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理、財務(wù)會計管理、業(yè)務(wù)銷售管理、承保管理、理賠管理、客戶服務(wù)管理等多個方面,為規(guī)范公司經(jīng)營活動打下了基礎(chǔ)?! ∥濉⒋嬖诘膯栴}和不足  員工思想統(tǒng)一問題,未完全統(tǒng)一到xx財?shù)奈幕隆Τ焦緳?quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保?! ≡谛碌囊荒昀铮m然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),xx中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗?! ∪?、加強客戶服務(wù)工作,提高風險管控能力  (一)加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。 ?。ㄆ撸┐罅﹂_展三縣工作  目前,三縣工作在積極爭取之中,經(jīng)過努力,已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂,xx縣XX年即可開業(yè)。公司自成立以來,實現(xiàn)簽單保費700萬元?! 《?、緊緊抓住“第一要務(wù)”,牢固樹立發(fā)展意識?! 。ㄋ模┘訌妶F隊建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)  按照省公司人力資源管理相關(guān)規(guī)定,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,積極做好業(yè)務(wù)團隊的人員配備,精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)驗、有敬業(yè)精神和團隊合作精神、有學(xué)習能力的人員管理業(yè)務(wù)團隊,同時健全公司培訓(xùn)體系,加強員工培訓(xùn)教育,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能切實增強公司凝聚力和執(zhí)行力,形成公司的核心競爭力。公司開業(yè)以來,市場業(yè)務(wù)快速攀升,這來自于公司卓越的品牌、
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