【正文】 內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。五、豐富達(dá)標(biāo)方式，推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。專業(yè)檢修（運(yùn)轉(zhuǎn)）規(guī)程應(yīng)每人一本。工貿(mào)企業(yè)班組崗位達(dá)標(biāo)治理制度 一、目的企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工平安認(rèn)識和操作技能，使職工做到三不損害“（不損害本人、不損害別人、不被別人損害）；標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場平安治理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)?！“嘟M制訂的各項(xiàng)平安治理制度和平安操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的平安消費(fèi)責(zé)任制；各類工器具、平安器具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。要求將班組平安治理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從標(biāo)準(zhǔn)班前會、開展經(jīng)常性的平安教育等班組平安活動入手，將各項(xiàng)平安治理措施落實(shí)到班組，將平安防備技能落實(shí)到每一個班組成員，強(qiáng)基固本，真正把消費(fèi)運(yùn)營建立在平安根底之上?！∶恳豁?xiàng)工作中應(yīng)履行平安互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的平安健康負(fù)責(zé)，做到四個互相即：互相提示：覺察對方有不平安行為時，要及時提示糾正，工作中要呼喚應(yīng)對；互相照顧：按照工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)懷、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)視：監(jiān)視對方嚴(yán)