【正文】 內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。五、豐富達標方式，推進崗位達標創(chuàng)新。專業(yè)檢修（運轉(zhuǎn)）規(guī)程應(yīng)每人一本。工貿(mào)企業(yè)班組崗位達標治理制度 一、目的企業(yè)開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工平安認識和操作技能，使職工做到三不損害“（不損害本人、不損害別人、不被別人損害）；標準現(xiàn)場平安治理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標?！“嘟M制訂的各項平安治理制度和平安操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的平安消費責(zé)任制；各類工器具、平安器具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。要求將班組平安治理作為崗位達標的重要內(nèi)容，從標準班前會、開展經(jīng)常性的平安教育等班組平安活動入手，將各項平安治理措施落實到班組，將平安防備技能落實到每一個班組成員，強基固本，真正把消費運營建立在平安根底之上。　每一項工作中應(yīng)履行平安互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的平安健康負責(zé)，做到四個互相即：互相提示：覺察對方有不平安行為時，要及時提示糾正，工作中要呼喚應(yīng)對；互相照顧：按照工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)懷、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)視：監(jiān)視對方嚴