【正文】 總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，但是還衰敗實好，有些部門做了，但是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起治理人員的高度注重，員工思想我們都沒理解好，我們談何留人?！　〗又晟浦贫?。此刻關(guān)于行政工作我已根本明白該如何樣來做了，行政確實是一個大管家，什么都要管，但是我此刻才大概剛剛要進(jìn)入主角，往常一向沒擺正位置，盡管我是個行政助理，但是行政部就我一個人，因而我應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政部的職責(zé)并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不明白該如何樣來管，如何樣運用好手中的權(quán)利特別好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。　　個人方面的事情。此刻我的工作對我來說，我自我感到仍然十分的滿意的，因而我會接著在我的工作上努力下去，我堅信自我能夠做好?！　?3)關(guān)于有計劃外的買賣出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、消費部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算?！　∪?、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作本領(lǐng)。其次，公司要健全治理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓舞機(jī)制、完善考核方式?！　∥?、幾點提議。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊合作精神?！　∷?、處理的方法　　(1)對支付采購費用的情景做好記錄。關(guān)于老客戶要堅持聯(lián)絡(luò)，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。門頭、安裝都已到位，工作順利展開。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔仍然以年為單位歸檔我還不特別明確，在編檔案號方面我也特別迷茫，不明白該如何樣下手，此刻我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案治理制度再明確一下?！　∪⑦M(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了進(jìn)取作用?！　“朐聢蠊ぷ骺偨Y(jié)(一)：　　半個月時間就如此特別快的完畢了，回憶自我這半個月以來的工作，能夠說是有特別多的地點值得去回憶。九月份有個中秋節(jié)，關(guān)于我們效勞行業(yè)來講，但凡節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力?！　」ぷ髦斜M管獲得了必須成績，但仍然存在著一些征詢題和缺乏，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺乏，與時俱進(jìn)，進(jìn)取進(jìn)取，力爭使自我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速開展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了特別多，明白了和客戶交流時應(yīng)留意哪些禮節(jié)，應(yīng)如何樣溝通?！　、蹜?yīng)用文根底薄?！　?月工作計劃：　　抓好培訓(xùn)?！　?3)在資金緊張的情況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司消費，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。我們會不由自主的征詢到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的特別好，有的人卻做不到呢關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的征詢題。學(xué)無止境，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，