【正文】 、報(bào)告96份。我們不斷秉承只要是辦公室的事，確實(shí)是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的預(yù)備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。二是效勞于縣委日?；顒?，搜集各方面的材料?！　《?、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深化聯(lián)絡(luò)實(shí)際，發(fā)揮參謀作用　　一年來，我們深化基層，積極參與縣委、縣政府的嚴(yán)峻決策的落實(shí)，理解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要按照。　　20xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。于XX年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利開展打下根底。因而，在達(dá)成目的過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)展必要的分析與操縱?！　@操縱本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作　　XX年度綜合辦公室采購圍繞“操縱本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)。XX年綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動。XX年立即過去，新的一年將要到來。　　加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法　　為充分調(diào)發(fā)開工的積極性,改變做好做壞工資一樣的情況。截止11月份，公司目前在崗人員941人?！　f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度　　按照公司運(yùn)轉(zhuǎn)工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度?！　∵^去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年，獲得了不小的成績，也留下了不少遺憾。隨時為領(lǐng)導(dǎo)搜集、整理各種所需材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的按照。三是效勞于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。一是深化基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠和搜集。通過這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心?！　∪肆Y源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。于4月份和5月份分別在公司各工程內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改良方法?！　∥濉⑼晟芚X年各類物品的采購招標(biāo)工作　　走向市場，理解市場行情做好采價預(yù)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。加強(qiáng)治理，改良效勞。　　三、綜合辦公室采購治理工作　　公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)　　采購部按工程部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，同時邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。也確實(shí)是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更