【正文】 及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療平安進展一次自查，將不平安要素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。因此在六月，我不僅要保證在這個月里本人正常的工作進度，同時也要為我們公司的年中工作檢查做好預(yù)備，因此六月份可能是我這半年里，工作最不輕松的一個月，由于這些額外檢查工作的增加?！　≡诹路莸墓ぷ鞣椒ㄉ?，積極參加我們公司人事部，組織的部門工作技能培訓(xùn)，我們公司每個月都會組織一些相關(guān)的提神我們工作技能的活動?！　∽メt(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?！　√?、一級護理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。不斷關(guān)懷每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與不明白，接著不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的氣氛中健康歡樂的工作、生活與成長。　　2)以嚴(yán)謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點?！　?4)提高臨床護士的實際工作才能，培訓(xùn)?？谱o理骨干。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行?！　《⒓訌娮o理平安治理，完善護理風(fēng)險防備措施　　(1)加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的注重。　　(2)加強效勞認識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周三及周日根底護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及平安防備措施。加強高年資護士檢查和協(xié)助新護士的工作認識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提咨詢的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈敏運用，提高護士工作實踐才能。關(guān)鍵的病人?！　∠緶缇细衤?00%、消毒隔離合格率100%?！　、芪Ｖ夭∪肆⒓刺幚恚?分鐘內(nèi)輸上液體。減少和防止一般過失及誤診糾紛?！　≡诹路莸墓締T工獎項評比上，我們公司每年的六月末，都會舉行年中員工各種獎項的評比，這是我來公司后每年都會舉辦的，有關(guān)我們員工的嚴(yán)重活動，這也是一年才有的唯一一次能夠獲得公司榮譽的時機。作為上半年最后的一個月，我在這個月的工作中，一定要給本人年中前的工作一個美麗的結(jié)尾，以便本人在年中后的公司相關(guān)工作?！　∽セ鶎淤|(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合才能提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。　　一、轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞認識　　人性化治理　　新型醫(yī)院治理不能停留在原有治理方式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)治理經(jīng)歷，提高本身治理水平，反對一言堂，倡導(dǎo)以人為本治理方式，開展人性化效勞，人性化治理，依照不同層次患者，應(yīng)用不同效勞方式。　　根底護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。提高護理效勞質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理建立，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：　　1)帶著護理單元認真施行目的責(zé)任制治理，加強奉獻、主動效勞認識，質(zhì)量、平安認識，從而促使護理質(zhì)量提高。　　(3)每月組織全體護士進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的才能。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，實在做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用