【正文】 踏實地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于迎接各種挑戰(zhàn)，有很好的團隊合作精神。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。而是將自己的閃光點放大。通過高層公關(guān)、上下聯(lián)動，保證項目落地，前期1000萬美元將于2月前到帳。制定營銷方案和考核辦法，激勵與懲罰并存。起草《監(jiān)督中心考核管理辦法》、《業(yè)務(wù)處理中心考核辦法》、《全功能內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)考核辦法》并以行文下發(fā)，修訂《業(yè)務(wù)處理中心崗位責(zé)任制》、《監(jiān)督中心崗位責(zé)任制》和《核算中心日常行為規(guī)范》、《核算中心員工勞動紀(jì)律考核辦法》。七、團隊建設(shè)。核算中心分設(shè)為業(yè)務(wù)處理中心和事后監(jiān)督中心后，我們2個主任一起留在了監(jiān)督中心。六是學(xué)習(xí)調(diào)研情況。***銀行股份有限公司***分行核算中心副主任職責(zé)和業(yè)績：一、業(yè)績情況。三、更新觀念，靠前指揮、身先士卒、突出重點積極觀察地方經(jīng)濟和市場走向；廣泛涉獵心理學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等書籍和金融法規(guī)；了解各專業(yè)最新變化；特別是省行40天的支行行長資產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，政策管理和營銷技巧有了很大提高。半年累放個貸3089萬元，企業(yè)貸款2323萬元。
　　編寫個人簡歷之前的準(zhǔn)備，最為重要的一項就是懂得包裝自己，求職者在職位上能不能發(fā)展好，先要有發(fā)展的平臺。好，就要看你會不會推銷。以團隊協(xié)作、捆綁營銷方式推動大家。管理工作上：一是抓隊伍，聚人心，重點抓總會計、營業(yè)部主任、營業(yè)經(jīng)理。營銷中身先士卒，攬存1550萬元。四、完成辦公環(huán)境改造和憑證庫的裝修搬遷。多次獲得市行先進集體。能嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化。積極向市行領(lǐng)導(dǎo)爭取，親自尋找場地、設(shè)計裝修方案、監(jiān)督工程質(zhì)量、組織憑證清理造冊、憑證和機具搬遷；與市行科技協(xié)調(diào)，更新微機設(shè)備和UPS，配備傳真電話和掃描儀，更換行打機；還要來網(wǎng)