20xx年高管求職簡(jiǎn)歷表格-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 0萬(wàn)元。二、狠抓全面風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)支行0案件0事故制定《業(yè)務(wù)監(jiān)督辦法》、《日常管理考核辦法》、《崗位責(zé)任制》《整點(diǎn)區(qū)考核辦法》，明確崗位責(zé)任。打造晨會(huì)和談心兩個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮相互學(xué)習(xí)，展示成績(jī)，改進(jìn)不足三種作用。分析差錯(cuò)原因，責(zé)任心原因從重處罰，及時(shí)談心解決思想問(wèn)題；對(duì)于非主觀或新業(yè)務(wù)差錯(cuò)，則減輕或不處理；嚴(yán)重問(wèn)題首先處罰自己，核算質(zhì)量顯著的提高?？壳爸笓]、搶前抓早。通過(guò)反復(fù)引導(dǎo)培訓(xùn)，員工推介能力明顯增強(qiáng)。5次上門，并與市行聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取市移動(dòng)上門收款3戶， 其300多戶辦代理業(yè)務(wù)落戶工行。四、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、打造精品銀行努力改善政府、財(cái)政、稅務(wù)、工商關(guān)系；積極到市行爭(zhēng)取網(wǎng)點(diǎn)裝修，起草方案測(cè)算費(fèi)用，監(jiān)督工程質(zhì)量，完成裝修和搬遷；與市行協(xié)調(diào)增添ATM設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)服務(wù)；更換老化設(shè)備和線路，支行的內(nèi)外部環(huán)境徹底改變。為市行0案件0事故起到了把關(guān)作用。首先整合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將處理中心分為資金匯劃組和票據(jù)清算組，將監(jiān)督中心分為會(huì)計(jì)監(jiān)督組、個(gè)金監(jiān)督組和內(nèi)控掃描組，簡(jiǎn)化了流程，方便了操作。針對(duì)員工在會(huì)議室和活動(dòng)室辦公、近百套設(shè)備老化嚴(yán)重、04年前幾十萬(wàn)本憑證堆積在15樓、辦公環(huán)境差和安全存在隱患的情況。組織處理中心完成國(guó)債業(yè)務(wù)、票據(jù)提回等業(yè)務(wù)集中，外匯ISEE系統(tǒng)、網(wǎng)銀落地、人行天地對(duì)接等項(xiàng)目的投產(chǎn)測(cè)試；組織監(jiān)督中心完成。同時(shí)利用午休和班后集中培訓(xùn)8次，總數(shù)達(dá)到400人，還帶領(lǐng)部分同志，去鎮(zhèn)江、沈陽(yáng)學(xué)習(xí)他行經(jīng)驗(yàn)，參加總省行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等，提高業(yè)務(wù)水平。保持先教育中，起草學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促黨員撰寫筆記和心得并進(jìn)行討論。八、嚴(yán)格自律。工作中，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，保證中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。教育培訓(xùn)：***函授學(xué)院本科專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管
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