【正文】 人力 *人均保費。 ? 操作要點： 講師要提示學員這個環(huán)節(jié)的重要性。是否定期認真幫組員分析不出單的原因？講師提問 12 個主管在新的一年如何進行主顧開拓？具體的方法有哪些？詢問燈片中的方法是否在用。 優(yōu)秀團隊文化具有強大的凝聚力，為企團隊員工創(chuàng)造充分的發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才，穩(wěn)定人才，創(chuàng)造團隊競爭優(yōu)勢，使團隊充滿活力，保持領先。 1 分鐘 ? 講師講授 給學員 2 分鐘，結合前面晉升目標和最想達成的心愿，科學分析，制定出切合實際的可達成目標和計劃。 ? 操作要點： 講師介紹徐亞 1 分鐘 ? 講師講授 結合 XX 十六年的發(fā)展，從戰(zhàn)略規(guī)劃到十年目標，再到總公司新三年的發(fā)展來講解，今天壯大的XX 正是按照前期的規(guī)劃發(fā)展一步步走到今天的。 ? 講師講授 課程分三部分 ： 第一部分是讓主管認識到計劃的重要性，是意愿啟動 ； 第二部分是總結檢視當年工作 ； 第三部分是規(guī)劃明年目標和制定行動方案。 讓學員講一下對照兩張圖片的感受，講師做現(xiàn)場采訪?？膳e例 XX 系統(tǒng)內(nèi)江蘇陳永芳和山西王靜的例子，也可列舉團隊經(jīng)營中耳熟能詳大家都認同的 主管自主經(jīng)營做大做強團隊的例子講解， ? 操作要點 要讓我們的主管真正認識 到不等不靠不要，團隊自主經(jīng)營的重要性。 10分鐘 ? 講師講授 科學的目標和計劃制定好之后，如何達成目標？每日、每周和每月團隊的日常經(jīng)營過程就顯得尤為重要。就如一條客船，作為主管你是船東，要想獲取最大利潤，就必須有足夠多的乘客，與此同時，船的容積，服務，基礎設施等又必須到位，這樣才會吸引足夠多的乘客登船，過程中也會有人不滿意甚至退票，這就是脫落。有效的監(jiān)督是保證達成的基礎！ 分鐘 ? 講師講授 偉大的目標，良好的計劃，還是需要落地的方法和措施的。你在團隊中又是如 何銜接與利用推動的？每次競賽期間是否關注重點人、定期追蹤組員積極入圍競賽方案。講師舉例電影《一個都不能少》中的老師、身邊堅持做家訪的主管等團隊日益壯大的事例。 1 分鐘 ? 講師講授 給學員 3 分鐘