【正文】 我們的讀報風向從互聯(lián)網(wǎng)的時代脫軌了？及時是這樣，仍然有一些傳統(tǒng)紙媒分析利弊，全力調(diào)整自己的營銷策略，積極應對社會的飛快變化，使自己在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體飛速發(fā)展的時候讓自己立于不敗之地，報紙發(fā)行數(shù)量持續(xù)飛快上漲，這又是為什么？ 可見，新媒體時代，傳統(tǒng)媒體也并不是毫無生機可謀的，借助新媒體的東風也可以使自己更適應新時代，實現(xiàn)自身的發(fā)展。讓納內(nèi)在《西方媒介史》中陳述：每一種新技術(shù)產(chǎn)生后，都會有新的集體交流模式的出現(xiàn)。于雅莉（2020）具體分析了新媒體發(fā)展對傳統(tǒng)媒體的全所未有的沖擊：主要有媒體的傳播方式和新聞傳播狀態(tài)的改變以及媒體盈利模式的改變造成的沖擊。所以“嚴冬論“由此誕生，也是有理可尋。越來越多的人開始舍棄傳統(tǒng)媒體選用手機網(wǎng)絡進行信息獲取，故而在有限的個人時間里，人們接觸傳統(tǒng)媒體的時間會越來越少?；诖?，傳統(tǒng)紙媒的銷售點多、面廣，成本增大收效卻不明顯。但是怎樣將母報的品牌形象優(yōu)勢應用到新媒體傳播和推廣中，是M報業(yè)集團的新媒體部門所要面臨的重要問題。除此之外，也可以從新媒體的角度入手，進行自身特長的發(fā)揮。在這個過程中，也可以將網(wǎng)站和報紙進行聯(lián)動，充分的選用新媒體的推廣手段，來對現(xiàn)有資源進行整合和置換，并針對市場情況，來懟進行針對性的推廣營銷。
（二）優(yōu)化鞏固主渠道，搭建新渠道 內(nèi)容作為媒體的傳播核心，其重要性是媒體行業(yè)都明白的一個道理，但大多數(shù)媒體在建設內(nèi)容渠道中，還存在著一定不足。由于互聯(lián)網(wǎng)媒體的準入門檻較低，所以信息較為冗雜，真實性也無法得到很好的保障，所以需要專業(yè)的人員對信息進行調(diào)查和維護。萊恩斯特恩( Louis ).《渠道營銷》[M] .北京:中國人民大學出版社,2020 [16]（美）凱文大多數(shù)以報紙為基礎的新媒體在發(fā)展過程中，很少對自己進行廣告宣傳，所以傳統(tǒng)媒體可以借助自身的新媒體運營渠道，提升自身的品牌影響力。M報業(yè)集團的相關編輯堅持“報真事，報正事”的仿真，對社會中的各個事件和變化進行真實鮮明的記錄，塑造了一個又一個正面健康的新聞產(chǎn)品，這也讓M報業(yè)集團的受眾忠誠度有所上升。例如在發(fā)行報紙的時候，通過特色版面與網(wǎng)站聯(lián)動的方式來開辟一個全新的頻道，對網(wǎng)站進行宣傳和推廣。所以新媒體部門在提升內(nèi)容質(zhì)量的過程中，也要加強策劃報道的能力，與傳統(tǒng)報紙相比，新媒體由于沒有版面限制，可以更好的在策劃報道上加深運作。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，M報業(yè)也會獲得較好的發(fā)展機會，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)進一步完善，新媒體的發(fā)展也得到了更加完善的法律保障，擁有了良好的市場發(fā)展環(huán)境。而互聯(lián)網(wǎng)時代，人們獲取信息的各項成本減少，對新聞時效性要求也提高，這就加劇了讀者的流失。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，紙媒的時效和信息量，無論如何都是新媒體具有優(yōu)勢。
當前傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀具有以下3大特點： （1）發(fā)行量及廣告量日趨下滑：中國人民大學匡文波教授曾做出預言：100年以后，人們想要看到紙質(zhì)的媒體只能到博物館才能一睹眼福。主要研究方面如下： 第一，關于紙媒現(xiàn)今面臨的情況。
（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 上世紀末，在聯(lián)合國新聞委員會年度會上第一次認可了“新媒體”這個新興概念詞語，主要包括繼報刊、廣播和電視這類的傳統(tǒng)媒體以后極具發(fā)展起來的數(shù)字化集成媒體，簡稱“第四媒體”。 new media。新媒體和傳統(tǒng)紙媒的傳播方式和展現(xiàn)形式是完全不同的。由此得出，當一種舊的信息傳播方式不再適應社會的發(fā)展以后，就會出現(xiàn)一種新的傳播方式代替它。王文（2020）和廖祥忠（2020）進一步分析了以手機媒體和博客媒體的新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響。
報紙發(fā)行量減少、流轉(zhuǎn)額下降，這是新媒體時代傳統(tǒng)紙媒所陷困境的尤為明顯的特征。
另一方面，憑借網(wǎng)絡相關技術(shù)力量，低成本甚至無成本獲取傳統(tǒng)媒體信息轉(zhuǎn)接到互聯(lián)網(wǎng)為其所用，卻獲取高出紙媒多倍的利潤，傳統(tǒng)紙媒不得已變?yōu)榫W(wǎng)絡媒體的“免費奶媽”。
（3）過度依賴公費訂閱導致的不可持續(xù)。通常而言，母報自身的品牌覆蓋率是可以影響品牌下的新媒體部門的，可以幫助客戶更加順利的加強對新媒體的認可進度。
（2）積極拓寬紙媒發(fā)行訂閱渠道 M報業(yè)集團在發(fā)展過程中，也在逐漸的加強對新媒體渠道的培養(yǎng)，包括設立新聞網(wǎng)站，手機APP等渠道，并且與一些社交網(wǎng)絡合作，例如新浪微博和微信等，進行對外信息的擴展。
四、品牌紙媒的實踐帶給全國紙媒的啟示 在現(xiàn)階段這個信息科技飛速發(fā)展的社會中，紙質(zhì)媒體想要獲得更加長久穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，必須要對市場營銷策略進行完善。
在盡可能的完善現(xiàn)有的銷售渠道過程中，M報業(yè)集團一直在積極開發(fā)市場中所擁有的銷售渠道，包括零散銷售，定點投放和專項營銷等等不同的銷售渠道。在傳統(tǒng)媒體的角度上來看，傳統(tǒng)媒體可以從新媒體的角度出發(fā)，對一些信息進行調(diào)查和核對，并提升現(xiàn)有的資源整合能力，幫助新媒體平臺進行信息核對。凱勒( Kevin Lane Keller).《營銷管理》[M] .北京：中國人民大學出版社，2020 [18]（美）邁克爾安德森（Erin Anderson）路易斯但是現(xiàn)階段而言，一些私有化的新媒體在這些問題中，比傳統(tǒng)的報紙新媒體感受更加敏感。事實上，隨著新媒體的推廣，人們獲取信息的渠道越來越多，信息也越來越多樣化，復雜化，但是新媒體在帶來便捷的同時，也帶來了更多的虛假消息。
現(xiàn)階段而言，M報業(yè)集團首先要對新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合進行一個幼小的認知，并加以運作。但是在這個基礎上，如果內(nèi)容空洞，就會給受眾造成逆反心理，導致再好的排版和導讀都失去了作用。但是雖然如此，M報業(yè)集團在運營中也存在著一定的不足，例如在進行信息處理的過程中，信息局限性較強，地域局限也較強，沒有盡可能的提升自身的行業(yè)競爭力。對于收訂數(shù)量，報社處于難以控制的狀態(tài)，對投遞的效果也沒有刀叉和監(jiān)督，隨著市場競爭加劇，讀者對服務的要求也越來越高，而傳統(tǒng)紙媒卻沒有采取相應的措施進行渠道管理，故而讀者的流失也是意料之中的。因為新聞的時效性，許多重大事件和人物都需要在第一時間報導，否則，過期就是廢品。其實，現(xiàn)實永遠都是殘酷的，問題是復雜難解的。
國內(nèi)研究媒體的時間較晚，在二十世紀九十年代左右，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，國內(nèi)研究學家才開始著手于媒體的研究，并且更多的關注于時間。由于其信息獲取便捷迅速、內(nèi)容