【正文】 我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法，在公司領導班子的正確帶領下，進一步加強企業(yè)黨風廉政建設，提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實際成效，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。提高工作質量，轉變機關工作作風，深入經濟社會管理的各個部位和環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察，切實解決干部不作為、慢作為和亂作為問題。
　　二、針對某些項目經理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進行招標，為企業(yè)增加經濟效益5萬元。各部門都能堅持每月下旬召開部務會，認真總結本月工作完成情況，對存在的問題，認真分析研究，提出解決辦法。
　　三、公司兩級紀檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
　　三是組織重點檢查。
　　三、貫徹落實上級紀檢監(jiān)察工作會議精神，從源頭上預防和治理腐敗
　　根據上級紀檢監(jiān)察部門的要求，結合本部門實際，年初，經過會議研究，制定了機關工作制度、財務審批制度、部門民主集中制度、黨員領導干部廉潔從政十不準等一整套監(jiān)督約束機制。同時通過效能監(jiān)察工作的開展，有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程，堵塞了車輛管理中的各項漏洞。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。公司員工也自覺形成厲行節(jié)約，反對浪費的廉潔意識，公司黨風廉政建設得到進一步加強。我局以準發(fā)改發(fā)268號《關于印發(fā)開展“效能提升年活動實施方案的通知》，并制訂準旗發(fā)展和改革局《效能制度建設》、《重大項目報批綠色通道實施細則》、《20xx年重點項目動態(tài)管理工作方案》各種方案制度，并認真貫徹落實。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導，較好地促進此項工作的順利進行。一年來公司兩級紀檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。安排下月工作計劃，并按規(guī)定時間及時上報總部辦。
　　機電公司對武進中興二期工程項目經理部材料采購進行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經濟效益48萬元。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制，為企業(yè)資產管理逐步進入科學化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。緊緊圍繞提高行政效能、推進依法行政、建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，繼續(xù)抓好《準格爾旗人民政府關于印發(fā)行政效能監(jiān)察工作制度的通知》精神的貫徹執(zhí)行情況。同時把效能監(jiān)察工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核，并通過實行部門負責制