【正文】 工作的過程中，有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。四是由機關及各轄區(qū)專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預算，經(jīng)縣局預算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后，由車輛效能監(jiān)察小組進行核定。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀事件發(fā)生，無一起敗訴案件發(fā)生，無一起申請復議案件發(fā)生。
　　總之，在局各位領導的支持下，在旗紀檢監(jiān)察部門的指導下，在全局干部職工的共同努力下，完成了其工作要求，但還有一定的差距，在新的一年里將繼續(xù)努力，做出好的成績。嚴格執(zhí)行了民主集中制，凡大額度資金的使用、重大事項的決策、重點項目的安排，都能夠按照制度要求嚴格執(zhí)行。
　　利用每周一的學習時間加強干部職工的政治理論學習和職業(yè)道德教育，增強為民服務的思想和觀念。三是加強工程質量監(jiān)督力度，嚴格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題。從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開企業(yè)、社區(qū)聘請了5名行政效能義務監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。
　　制定了行政效能監(jiān)察工作實施方案
　　結合本單位實際，領導小組認真分析本單位工作中存在的問題和困難，制定出切實可行的措施，供全局干部職工學習時討論、落實。當前應當重點解決利用職權和工作之便謀取私利占15%，辦事推諉、拖拉、不負責任占41%，官僚主義、形式主義占13%，不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%，完善監(jiān)督制約機制占64%，查處違法違紀、違規(guī)問題占32%。加強對各項工作的跟蹤檢查，嚴格執(zhí)行限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、否定報備制、失職追究制、績效考評制。結合我局實際，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
　　一、加強領導，建立健全機制，規(guī)范干部從政行為
　　(一)根據(jù)上級部門的要求，我局召開了紀檢工作專題會議，會上明確了由主要領導親自抓、負總責、分管領導具體抓、成員間相互配合的組織領導機構，同時安排部署了我局今年黨風廉政建設工作，并將各項任務分解落實到了各位領導、股室，任務明確、責任到人。財務支出集體研究和“一支筆”審批制度。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調查考核情況進行匯總、排名、通報。
　　三、取得的效果通過加大效能監(jiān)察力度，采取以上切實可行的效能監(jiān)察措施
　　xx年度，該局車輛用油與去年同期下降18%。
　　二、主要做法
　　(一)專賣行政執(zhí)法方面：一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調查問卷、召開商戶座談會等形式，對全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進行滿意度調查，從專賣人員是否嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”。
　　三、貫徹落實上級紀檢監(jiān)察工作會議精神，從源頭上預防和治理腐敗
　　根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門的要求，結合本部門實際，年初，經(jīng)過會議研究，制定了機關工作制度、財務審批制度、部門民主集中制度、黨員領導干部廉潔從政十不準等一整套監(jiān)督約束機制。
　　溝通電訊部門加強通訊線路架設管理并呼吁人大、政協(xié)、新聞媒體加強監(jiān)督。
　　三、行政效能監(jiān)察整改提高階段
　　我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關負責人、股室整改，取得了一定成效。四是市政基礎設施滯后。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者