【正文】 有前瞻性，其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進(jìn)技術(shù)和軟件在工程中的應(yīng)用，比我們項(xiàng)目部的技術(shù)水平更加先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)。
　　第一部分 觀摩的收益和總結(jié)
　　智慧建造和綠色施工整體的規(guī)劃
　　目前的項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)缺乏一個(gè)完整且成熟的應(yīng)用體系與應(yīng)用流程，這目前制約BIM技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)難點(diǎn)，其次BIM作為一項(xiàng)新的技術(shù)在項(xiàng)目開始推廣應(yīng)用沒有抓住項(xiàng)目利益點(diǎn)的核心，我們無法將BIM的應(yīng)用點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來。
　　其次BIM的整體規(guī)劃與發(fā)展應(yīng)與分公司、項(xiàng)目部協(xié)同推進(jìn)，尤其是分公司級(jí)的BIM應(yīng)用應(yīng)有一個(gè)完整的體制與人員配置。目前的這種體系很難維系下去，公司沒有整體的BIM規(guī)劃,BIM只是作為公司的一項(xiàng)任務(wù)來完成，要把BIM實(shí)施落地，首先要做好以下方面的保障。(三)超高泵送混凝土技術(shù)：一般指泵送高度超過200米的現(xiàn)代混凝土泵送技術(shù)，近年來，該技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用越來越多，該技術(shù)也是一項(xiàng)綜合技術(shù)，主要包含混凝土制備技術(shù)、泵送參數(shù)計(jì)算、泵送設(shè)備選定與調(diào)試、泵管布設(shè)及泵送過程控制等。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。第四，采用工序標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)測(cè)實(shí)量要求、施工工藝及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法上墻制度，將各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝流程、施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每位操作人員深入人心，掌握施工過程中的重難點(diǎn)工序，提高管理人員及操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。
　　其次在項(xiàng)目的應(yīng)用上應(yīng)將團(tuán)隊(duì)打造完整，這個(gè)過程雖然漫長但是所有BIM應(yīng)用成熟的企業(yè)都經(jīng)歷了這個(gè)階段。
　　三是待遇考核及職業(yè)規(guī)劃，BIM的待遇和崗位應(yīng)該定一個(gè)明確的機(jī)制，把薪酬和待遇及晉升的渠道要有一個(gè)明確的規(guī)劃，如BIM工程師崗位慢2年提升項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。為此，在下步的工作中，我做如下打算：
　　針對(duì)本次的學(xué)習(xí)，要積極保持與先進(jìn)項(xiàng)目人員聯(lián)系溝通，借鑒吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，化為己用。在這次考察學(xué)習(xí)中，通過與xxx項(xiàng)目的管理人員溝通以及實(shí)地的現(xiàn)場(chǎng)查看，結(jié)合自身日常工作開展的情況，自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面：
　　目視化基礎(chǔ)工作還存有差距。以往施工過程中未預(yù)留孔洞，構(gòu)造柱等二澆構(gòu)件模板加固時(shí)需在砌塊上二次開洞，造成墻體移位、傾斜、松動(dòng)等缺陷，而預(yù)留孔洞有效解決了這一問題的發(fā)生。心得體會(huì)必須相兼相融，科學(xué)結(jié)合，才能夠推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)建目的。第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特?點(diǎn)，制定創(chuàng)建方案，實(shí)行分項(xiàng)工程和區(qū)域劃分管理，在實(shí)施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效。
　　國貿(mào)中心項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)萬新南路，共有三個(gè)單體：一棟xx層超高層寫字樓，建筑高度xxxxm。
　　本次觀摩的國貿(mào)中心項(xiàng)目，非常具有代表性，反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范，能代表xx省乃至全國的先進(jìn)水平，是我們建筑人學(xué)習(xí)的榜樣，是我們搞工程的模范。在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)xxx項(xiàng)目部的文明施工的及時(shí)性，在施工完成后及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、重新布置，施工過程中控制的方法也相對(duì)完善。
　　四是如何與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來，結(jié)合的切入點(diǎn)做好的實(shí)施措施就是讓BIM工程師去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施，這樣一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換需要集團(tuán)公司層面的政策支持，也需要項(xiàng)目部的緊密配合，而實(shí)施面臨的一個(gè)問題就是BIM人員的增加。
　　項(xiàng)目在BIM方面的應(yīng)用應(yīng)抓住點(diǎn)，把BIM應(yīng)用的心思和精力都放在“點(diǎn)”上。
　　2020年x月xx日集團(tuán)公司組織對(duì)中國xx第x工程局xxxxxxxxxxxx工程進(jìn)行觀摩，該項(xiàng)目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架型鋼混凝土核心筒結(jié)構(gòu)。(二)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)：采用該技術(shù)并配合專業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質(zhì)量一次合格。第五，信息化技術(shù)，(一)基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息技術(shù)：利用BIM技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)可視化、虛擬化的協(xié)同管理。
　　二、實(shí)行樣板引路制度
　　該工程為超高層鋼混結(jié)構(gòu)建筑，從鋼結(jié)構(gòu)的焊接連接、高強(qiáng)螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設(shè)、止水鋼板設(shè)置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構(gòu)造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區(qū)，樣板引路基本全覆蓋，整個(gè)工程實(shí)行“樣板引路”制度，重點(diǎn)以點(diǎn)帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，整體提升工程質(zhì)量。土