【正文】 是一團亂麻，不知道從何順理，只有計劃好了，一切才會有規(guī)律的進行，所以說工作中離不開工作計劃。
　　。擴大單店面積的多少。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。
　　篇三
　　一、清點貨品，做到心中有數(shù)
　　
　　
　　，并讓每位員了解。
　　，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。配飾開發(fā)*見實力的兩點在于：
　　一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。
　　，全面提高員工的整體素質(zhì)。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。至于原因，一句話就可以概括：”巧婦難為無米之炊”。
　　，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
　　，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出。
　　，每款每日銷售數(shù)量及占比。
　　六、了解庫存面料及清減計劃表
　　當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。地域傾向計