【正文】 桃園縣龜山鄉(xiāng)，佔(zhàn)地３４頃，總投資高達(dá) 500億元新臺(tái)幣 ? 集養(yǎng)老、醫(yī)療、文化、生活和 娛樂(lè)等功能於一體的“ 銀髮族 社區(qū)“。 ? 策略方案 a 降低價(jià)格 b 強(qiáng)調(diào)厚實(shí)的醫(yī)療系統(tǒng)為基礎(chǔ) c 強(qiáng)調(diào)其臺(tái)塑和長(zhǎng)庚的良好形象，給消費(fèi)者信任感 ? 建議決策 以 b方案為主，以 c方案為輔 綜合執(zhí)行方案 長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村可就其本身臺(tái)塑企業(yè)及長(zhǎng)庚醫(yī)院良好的聲譽(yù) 形象，先在消費(fèi)者心中建立信賴(lài)和認(rèn)同感，並強(qiáng)調(diào)以長(zhǎng)庚醫(yī) 院為基礎(chǔ)的醫(yī)療系統(tǒng)，做為高齡者健康的把關(guān)，並首採(cǎi)連續(xù) 式的照護(hù)讓高齡者不至於受遷移之苦，能在不同的身體狀況 接受不同的照護(hù)，以做為和其它業(yè)者比較的最大優(yōu)勢(shì)。而我國(guó)依經(jīng)費(fèi)來(lái)源分 為公費(fèi)安養(yǎng)和自費(fèi)安養(yǎng)兩種型態(tài)。 ? 未來(lái)趨勢(shì) 公司本身 ? 營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目 健康醫(yī)療 、硬體設(shè)施、服務(wù)措施 、 財(cái)務(wù)協(xié)助規(guī)劃 ? 市場(chǎng)上之行銷(xiāo)實(shí)力 集團(tuán)資源之優(yōu)勢(shì)、高品質(zhì)與低價(jià)位的結(jié)合 ? 目標(biāo)市場(chǎng)定位與行銷(xiāo)４Ｐ之評(píng)估 產(chǎn)品、價(jià)格、通路、推廣 個(gè)體環(huán)境分析 ? 顧客 「在地老化」或「在宅老化」的主流 ? 競(jìng)爭(zhēng)者 「潤(rùn)?！股鐓^(qū) 、永越健康管理中心 ? 供應(yīng)商 ? 行銷(xiāo)中間機(jī)構(gòu) ? 公眾 不動(dòng)產(chǎn)仲介經(jīng)紀(jì)商業(yè)公會(huì) 老人福利基金會(huì) 內(nèi)政部社會(huì)司老人福利服務(wù) 組織及其他企業(yè)機(jī)能 ? 企業(yè)文化 高度集權(quán)及重視工作倫理且秉持著「取之於社 會(huì)， 用之於社會(huì)」的精神 ? 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)況 此一養(yǎng)生文化村的計(jì)畫(huà)，採(cǎi)財(cái)團(tuán)法人組織的型式，屬 社會(huì)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，以後營(yíng)運(yùn)維持收支 帄衡即可 ? 服務(wù)管理現(xiàn)況 除了整體安全、衛(wèi)生美化、環(huán)境清潔維護(hù)等外，並提供送餐、送洗、清掃、代辦、代修及看護(hù)等生活協(xié)助或個(gè)人化服務(wù) ? 人力資源管理現(xiàn)況 承襲了臺(tái)塑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，而在護(hù)理人員等的雇用，也主要是以長(zhǎng)庚醫(yī)院的護(hù)理人員及營(yíng)養(yǎng)師為主 ＳＷＯＴ分析 機(jī)會(huì)（ Opportunity） １ .高齡人口比例上升 ２ .豐厚的獲利能力之預(yù)估