【正文】 ：
今天，我們在這里召開會議（隆重集會），我認為是十分必要的，這對于某某工作的開展，具有十分重要的指導意義。
三、要加強工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
。富有總結(jié)性、號召性。
。
。掌握領(lǐng)導意圖的具體方法有：
⑴吃透上級會議和文件精神。從程序上講，講話稿的寫作是要求領(lǐng)導必須直接或間接參與的。再如柳盛明書記的講話稿，一個鮮明的特點就是思路清晰，善于運用數(shù)字分析和論證問題，具有很強的邏輯性和說服力。我們常常講寫作不能照搬照抄，我想，“抄”不行，但“搬”是可以的，關(guān)鍵是看怎么搬。即先寫什么，后寫什么，分幾個段落和層次，哪些該詳，哪些該略等；二是層次清晰，段落完整。這樣，再稍加擴充、潤色、歸整，就可以成為一篇象樣的文稿。如xxx 1978 年 12 月 13 日在中央此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。第四，各部分、各層次之間有正確、嚴密的邏輯和
照應(yīng)關(guān)系，通篇渾然一體。結(jié)構(gòu)就是言之有序，就是文章內(nèi)容的組織和排列形式，即構(gòu)思、謀篇。要客觀地傾聽，平等地討論，適當?shù)靥釂?，注意點面情況的結(jié)合，對調(diào)查的材料要做必要的核實。否則，文與人的習慣特征不統(tǒng)一，領(lǐng)導者和聽眾都會產(chǎn)生一種陌生感或不習慣的感覺，不會達到預期的效果。要領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，必須主動撲捉機會參加一些會議、調(diào)研、督查等活動，了解一個時期領(lǐng)導擬安排的工作重點、原則、要求、措施，掌握領(lǐng)導層的活動意向和動態(tài)。領(lǐng)導意圖即會議的目的，通常包含“為什么開會？需要解決什么問題？要部署哪些措施？”等問題。要求簡短、親切。
。閉幕詞通常要對會議或活動作出正確的評估和總結(jié)，充分肯定會議或活動所取得的成果，強調(diào)會議或活動的主要精神和深遠影響，激勵有關(guān)人員宣傳會議或活動的精神實質(zhì)和貫徹落實有關(guān)的決議或倡議，具有總結(jié)性、評估性和號召性。
從內(nèi)容上講，講話稿有導向性、指導性、總結(jié)性等區(qū)分；從形式上，講話稿講有會議類、宣傳類、禮儀類等區(qū)分。但是，光是講空話，打官腔，是遠遠不夠的。真抓實干，扎實地推動某某工作的順利開展，努力創(chuàng)造某某工作的新局面。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機的結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，探索一下，這是十分有意義的。一般適用于比較重要的會議或重大的活動。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求，同時對下步工作提出具體要求。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。受命于誰，文章思維和特征服從于誰，這是授命寫作的一個重要原則。因
此，如何通過領(lǐng)導、文件或其他形式吃透上級會議和文件精神，領(lǐng)會上級指示，是寫領(lǐng)導講話稿必不可少的前提。最好是讓領(lǐng)導提供書面或口頭上的提綱，對講話稿思路、要求或一些熱點、難點、疑點問題要積極主動找領(lǐng)導請教和溝通，寫作中根據(jù)領(lǐng)導提出的見解和思路或要點，整理、轉(zhuǎn)化成順暢的文字。因此積累時不可嫌多，運用時又不可能很多，這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。
（二）寫作中
。就是要注意整篇文章，整篇講話的結(jié)構(gòu)，開頭、中間、結(jié)尾要有一種關(guān)系，要有一種內(nèi)部的聯(lián)系，不要互相沖突。其主體部分通常又具有三種結(jié)構(gòu)形式：
（1）并列式。如xxx 1979 年 11 月 2 日在中央黨、政、軍機關(guān)副部長以上干部會議上所作《高級干部要帶頭發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)》的報告，講了三個問題：⑴高級干部的生活待遇；⑵認真選拔接班人；⑶切實關(guān)心群眾生活。分層的方法常見的有用“首先”、“其次”、“第三”或者用“一是”、“二是”、“三是”來處理。起草文稿好比做衣服，即使有了必要的材料，如果不事先構(gòu)思好結(jié)構(gòu)樣子，仍然做不出好衣服來。從收集途徑方面講二點：
一是調(diào)查研究，找準問題。
(4)熟悉領(lǐng)導者的習慣。比如一年一度的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，在草擬領(lǐng)導講話稿前，必須先吃透中央1號文件及農(nóng)業(yè)農(nóng)村