【正文】 念，同心同德、真抓實(shí)干，實(shí)在完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的消費(fèi)指標(biāo)。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)治理知識(shí)、專業(yè)根底知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，關(guān)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。一直把治理工作放在中心位置來(lái)抓，以治理出效益，以治理促開展。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求?！　∩舷乱恍?，齊抓共管?！　?，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。一方面要抓好原材料的供應(yīng)與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面妨礙，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)?！　∑浯危又訌?qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度。主要表如今工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位確實(shí)是那個(gè)沒有到位，在一定程度上妨礙了工作進(jìn)度?！　∽⒅仄桨步逃岣咂桨舱J(rèn)識(shí)。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整?；貞?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。XX年，公司結(jié)合運(yùn)營(yíng)治理實(shí)際，對(duì)治理制度進(jìn)展了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技治理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追查、內(nèi)部操縱等21項(xiàng)，根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的治理理念，公司治理逐步進(jìn)入了科學(xué)治理的軌道，治理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)消費(fèi)率和工作效率的提高?！　　Ｆ湟?，部分員工思想觀念仍然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)。　　，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)嚴(yán)重平安事故的良好場(chǎng)面。　　(四)加強(qiáng)紀(jì)律建立、提高廣大員工的主人翁認(rèn)識(shí)　　公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求本人，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度?！　∪?、20xx工作計(jì)劃與建議　　(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢”這一主旨，嚴(yán)格治理?！　?0xx年，公司將在原治理制度的根底上不斷修正，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。對(duì)無(wú)視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。為公司儲(chǔ)藏人才打下根底。有力地加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、