20xx年度工作參考總結(jié)公司年度工作參考總結(jié)(文件)
【正文】 服從公司安排和調(diào)度?！ ?。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類平安事故隱患14余起，處分20余人次?！ ∪?、20xx工作計(jì)劃與建議 (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢”這一主旨，嚴(yán)格治理。一是前場(chǎng)工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在留意平安的同時(shí)合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高平安認(rèn)識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清晰的認(rèn)識(shí)到平安駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不同意把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理?！ ?二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷售方案，多開展業(yè)務(wù)，只有如此，才能提高消費(fèi)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 20xx年，公司將在原治理制度的根底上不斷修正，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)?！ ∽詈?，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性?！ 。环?，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有方法等思想嚴(yán)峻存在。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等?！ 《?、工作中存在的一些咨詢題 ，效率有待進(jìn)一步提高。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)的高度注重。對(duì)無視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。年初公司即成立了以X總為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)覺和消除平安隱患，不斷修正和完善平安工作制度?！ ?三)狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場(chǎng)面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司治理的重中之重，它直截了當(dāng)關(guān)系到企業(yè)的生存和開展以及每個(gè)員工的切身利益。為公司儲(chǔ)藏人才打下根底。同時(shí)，為了降低消費(fèi)本錢，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)展了87次試配，
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