20xx在年市屬企業(yè)外部董事聘任會(huì)議上的講話(留存版)
【正文】 經(jīng)驗(yàn)，是各行各業(yè)的精英和專家。各企業(yè)要完善企業(yè)法人主體運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)各類董事履職協(xié)同，充分發(fā)揮各類董事的組合優(yōu)勢，真正把把外部董事的價(jià)值凸顯出來，把規(guī)范董事會(huì)的優(yōu)勢挖掘出來。嚴(yán)格外部董事考核評價(jià)。
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。根據(jù)企業(yè)情況，要安排外部董事進(jìn)入董事會(huì)專門委員會(huì)，特別要進(jìn)入提名、薪酬、風(fēng)險(xiǎn)管理等委員會(huì)，并指定相關(guān)部門配合外部董事工作，拓展其工作抓手，充分發(fā)揮外部董事的專業(yè)特長，為董事會(huì)決策提供意見和建議。建設(shè)規(guī)范的董事會(huì)，使董事會(huì)真正成為企業(yè)的決策主體，是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的“生命線”，是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的“牛鼻子”，是深化國企國資改革的“突破口”。從中央企業(yè)和先進(jìn)省市的實(shí)踐看，實(shí)行外部董事制度，有利于建立規(guī)范的董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化互補(bǔ)，提升董事會(huì)的決策效能，厘清董事會(huì)與經(jīng)理層的職責(zé)定位，建立內(nèi)部監(jiān)督與制衡機(jī)制，拓展國資委與企業(yè)的溝通途徑。
四是提升外部
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