【正文】 譽(yù)的集體中工作，和大家一起奮斗，可以說是一種緣分，我也會(huì)格外珍惜來這里工作的時(shí)光。
　　四是“也請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
　　第四，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
　　在前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體**人的共同努力下，**紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績(jī)，也為我的接任打下了厚實(shí)的基礎(chǔ)，在此我要感謝**董事長(zhǎng)，感謝**副董事長(zhǎng)及各位董事會(huì)成員，感謝全體努力工作的所有**人。我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，付出總會(huì)有回報(bào)。
　　第三，以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo)，制定運(yùn)營(yíng)策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略。
　　在新的一年里，我將擔(dān)任新的崗位。
　　確實(shí)按照近期董事會(huì)所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，確保**紙業(yè)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例是我們需要考慮的。抓二頭的性質(zhì)變了。這既是對(duì)我的鼓勵(lì)，更是對(duì)我的鞭策。
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　　尊敬的董事長(zhǎng)先生、親愛的XXX的朋友們：
　　大家好!
　　今天能夠來到XXX和大家一起共事，我感到十分的榮幸。俗話講“顧客是上帝”，顧客是我們的衣食父母，我們要細(xì)心的呵護(hù)客人，努力讓客人滿意。因此我想用四句話表達(dá)一下心情。在今后的工作中，我也會(huì)尊重前輩，做到執(zhí)行和協(xié)作。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言，企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)、企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于對(duì)對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。但是目前仍然存在許多不可預(yù)知的困難和挑戰(zhàn)，在此我要懇請(qǐng)公司各位員工對(duì)我的工作給予配合和支持，確實(shí)按照公司董事會(huì)的要求，制定各階段的目標(biāo)，然后按照目標(biāo)逐步實(shí)施。我更堅(jiān)信，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位高管的大力支持，有各級(jí)組織的密切配合，在全體**人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體**人，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，早日達(dá)產(chǎn)增效，早日實(shí)現(xiàn)第一次利潤(rùn)分配，做大做強(qiáng)。
　　第四，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部門與研發(fā)部門的