【正文】 們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
　　人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是根本。
　　具體的其他工作計(jì)劃如下：
　　第一步:招聘員工
　　看銷(xiāo)售人員的心態(tài)及人品
　　讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)
　　建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
　　第二步：培訓(xùn)員工
　　讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常
　　培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售和與人溝通的技巧
　　培訓(xùn)員工的快速成交法
　　引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感
　　使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處
　　第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)
　　找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。
　　加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。
　　二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
　　理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。根據(jù)實(shí)際狀況，我們?cè)谠?jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。（根據(jù)不一樣用戶的需求，為用戶帶給幫忙）
　　6）定期的上門(mén)走訪。
　　全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷(xiāo)售，所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。
　　管理人員之間的工作交接不夠順暢，會(huì)導(dǎo)致工作的延誤，通過(guò)加強(qiáng)溝通和使用交接本等方式改善這種情況。
　　第七步目標(biāo)達(dá)成
　　自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)壯大
　　公司也會(huì)更加的強(qiáng)大
　　讓我的團(tuán)隊(duì)成為XXX行業(yè)的”虎狼”之獅。以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
　　本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬(wàn)，希望公司給予支持與幫助。
　　和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細(xì)節(jié)及感動(dòng)服務(wù)工作。
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