【正文】 們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。造成時間，資金上的浪費。
　　人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。
　　具體的其他工作計劃如下：
　　第一步:招聘員工
　　看銷售人員的心態(tài)及人品
　　讓他們清楚公司、我及他們自己的目標
　　建立一個和諧的具有凝聚力的團隊
　　第二步：培訓(xùn)員工
　　讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常
　　培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧
　　培訓(xùn)員工的快速成交法
　　引發(fā)員工的積極性和責任感
　　使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處
　　第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點
　　找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。
　　加強制度建設(shè)，提高管理水平。
　　二、勤奮學習，與時俱進
　　理論是行動的先導(dǎo)。根據(jù)實際狀況，我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。（根據(jù)不一樣用戶的需求，為用戶帶給幫忙）
　　6）定期的上門走訪。
　　全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。
　　管理人員之間的工作交接不夠順暢，會導(dǎo)致工作的延誤，通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。
　　第七步目標達成
　　自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大
　　公司也會更加的強大
　　讓我的團隊成為XXX行業(yè)的”虎狼”之獅。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
　　本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。
　　和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細節(jié)及感動服務(wù)工作。
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