【正文】 工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。如六月份出現了一起重傷事故，死亡一人，生產過程中又出現了一些其它事故，這說明，我們在管理上還存在不到位的地方，對職工的安全教育還應當加強。
三、2020年主要工作回顧
冷靜思考，科學分析，帶領班子立下軍令狀。
（5）、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時，由于缺乏充分的市場調研，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。目前，該工作正在進行。
設備購安：年計劃完成xxx臺/件，實際完成xxx臺/件，完成年計劃的xxzx。
為了搞好職工的安全教育工作，我和其它領導一起，堅持組織參加每月兩次的職工安全教育課，會上自己除和大家一起學習安全知識外，還將生產過程中出現的安全問題一一給大家講清楚，并定出整改時間，任務分配到人。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現象；去年生產與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極采取措施彌補。首先是0221B工作面推進到500m左右位置時，遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。
第二、在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。如1070運輸大巷成為我礦質量標準化的典范。
對于生產過程中發(fā)現的違章行為，我都會當面制止，對嚴重違章的人員進行教育，必要時進行處罰。至今年年底，80%的地面土建工程已經完工投入使用，井建一、二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。
千方百計解決歷史遺留問題，達到現代化礦井的建設標準。
（6）、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密，導致改擴建工程量很大，不但耗資費時，而且對礦井的采掘接替既不科學合理，經過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通，目前正在進行設計的變更。Xxx其他成員冷靜分析礦井現狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動力。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領導給予批評和指正。
過去的一年中，做為生產副礦長，我一貫堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，每班下井之前，都給工人講明有關安全生產方面的注意事項和當班的生產任務，教育工人按章操作。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，從2020年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對現有掘進隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共6支，包括一支綜掘隊，兩個全巖掘進隊伍，三個人工半
煤巷掘進隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對管理難度增加，安全壓力較大。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
第三、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。