20xx樓盤銷售年度工作計劃范文20xx(留存版)
【正文】 的背景資料。
目標的確立應符合一定的標準：
配銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。
策略陳述書可以如下所示：
目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
有兩類目標財務目標和市場營銷目標需要確立。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。
價格：價格稍高于競爭廠家。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果
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