【正文】 的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
　　強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
　　更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。
　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
　?。ㄒ唬⒗^續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。資料共分享，我們負責傳遞知識。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
　　加強護理過程中的安全管理：
　　繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。
　　增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目12項。
　　促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
新進護士個人工作計劃篇【二】　　經常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。
　　強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
　　二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平
　　年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
　　加強護士長目標