【正文】 部將扎實的將各項工作做實做細(xì)。 維修小分隊：帶著維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。
　　幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座)。同時重陽節(jié)請回退休老教師參觀幼兒園，講經(jīng)驗，傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……
　　我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢，及時轉(zhuǎn)變和更新觀念，不斷學(xué)習(xí)、放飛思想，將服務(wù)工作達(dá)到最優(yōu)化。
　　整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。負(fù)責(zé)人：徐艷玉 參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師
　　后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿意家長。
　　關(guān)愛女性健康。
　　強化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。
　　整理、統(tǒng)計四月份采購票據(jù)。
　　更新教師安全值班，食堂人員值班表。工作的開展與實施，重在督導(dǎo)檢查，本學(xué)期，將從細(xì)節(jié)出發(fā)，強化后勤管理，既要人性化管理，又要尊重制度化管理，在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上，實施獎罰分明，公私分明，不因個人而忽視制度，制度“對事不對人，而不是對人不對事”。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
　　強化安全管理，做好安全防范工作，增強教職工的安全意識。
　　購買安裝一樓開水器。
　　六月份：
　　檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期，及時更換。
　　四、工作措施
　　幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。(負(fù)責(zé)人：王靜 )
　　組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務(wù)工作。
　　216。
　　(三)技能培訓(xùn) 不斷提升
　　對后勤老師進行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵。
9 。
　　進行炊事人員營養(yǎng)知識培訓(xùn)(三園炊事人員)。
　　216。(負(fù)責(zé)人：凌玲 徐艷玉)
　　人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。(負(fù)責(zé)人：徐