【正文】 月份，集團公司先后在我區(qū)850東大巷和850至780上山達標現(xiàn)場會和一通三防現(xiàn)場會。四是強化機電意識，以機保尺。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動強度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作，以計分的方式日清日結(jié)，及時公布，使每名職工及時了解自己的工作情況。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。由于以上的管理體系的實施和落實、有效地調(diào)動了員工的勞動積極性，員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高，員工滿意率100，為爭創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的機電管理，作為高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的重要保障。
　　20__年，通過機械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進技術(shù)的全面推廣和應(yīng)用，發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，使我區(qū)的機械化生產(chǎn)作業(yè)線均達到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊標準，消除了我公司長遠銜接的后顧之憂，在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點點成績，但和兄弟單位相比，我們還存在著好多差距，我們決心在20__年的工作中查找差距、彌補不足、克服困難，完成全區(qū)巖巷進尺任務(wù)指標再上一個臺階，為公司的實現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻。第二深化了包機制，實現(xiàn)了包機到人設(shè)備無帶病運轉(zhuǎn)。在20__年，我區(qū)負責二水平東、西大巷、副巷和壓風機峒室、東大巷850至780上山等重點工程，在機械化配置上，有三臺鉆車、三臺側(cè)卸，10臺蓄電池電機車。在雙高礦井建設(shè)表彰大會上的發(fā)言稿范文　　各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同