20xx化驗室主任述職報告試驗室主任述職報告(留存版)
【正文】 為嚴重，出資料不及時，不能與現(xiàn)場施工同步，各臺賬整理不及時，與各部門間的工作交流不到位，在臺賬與現(xiàn)場未能確認的情況未能及時與相關(guān)部門協(xié)商修改，資料日期內(nèi)容錯漏多導致工作重復(fù)事倍功半，積累多后更是難以按時完成。
2. 已按照集團公司下發(fā)作業(yè)指導書內(nèi)各項要求完善各類一機一檔資料，上墻崗位職責、管理制度、操作規(guī)程，以及各類臺賬及儀器使用記錄表等。
五、 總結(jié)及2020年工作展望； 在往后的工作生活中，轉(zhuǎn)換原始思維，針對項目存在問題進行進一步的分析與提出相應(yīng)的有效措施，落實到個人，按照時間節(jié)點完成。
三、 試驗檢測人員的培養(yǎng)及技能提升； 1. 項目試驗檢測人員較為年輕化，技術(shù)力量較為薄弱，試驗管理面較單一，工區(qū)配備的試驗人員也較少且技術(shù)力量也非常薄弱，在工區(qū)試驗工作力量不太足的情況加以指導學習，多次開展現(xiàn)場
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