20xx化驗(yàn)室主任述職報告試驗(yàn)室主任述職報告(留存版)
【正文】 為嚴(yán)重，出資料不及時，不能與現(xiàn)場施工同步，各臺賬整理不及時，與各部門間的工作交流不到位，在臺賬與現(xiàn)場未能確認(rèn)的情況未能及時與相關(guān)部門協(xié)商修改，資料日期內(nèi)容錯漏多導(dǎo)致工作重復(fù)事倍功半，積累多后更是難以按時完成。
2. 已按照集團(tuán)公司下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)各項(xiàng)要求完善各類一機(jī)一檔資料，上墻崗位職責(zé)、管理制度、操作規(guī)程，以及各類臺賬及儀器使用記錄表等。
五、 總結(jié)及2020年工作展望； 在往后的工作生活中，轉(zhuǎn)換原始思維，針對項(xiàng)目存在問題進(jìn)行進(jìn)一步的分析與提出相應(yīng)的有效措施，落實(shí)到個人，按照時間節(jié)點(diǎn)完成。
三、 試驗(yàn)檢測人員的培養(yǎng)及技能提升； 1. 項(xiàng)目試驗(yàn)檢測人員較為年輕化，技術(shù)力量較為薄弱，試驗(yàn)管理面較單一，工區(qū)配備的試驗(yàn)人員也較少且技術(shù)力量也非常薄弱，在工區(qū)試驗(yàn)工作力量不太足的情況加以指導(dǎo)學(xué)習(xí)，多次開展現(xiàn)場
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