【正文】 保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)
　　2020xx年初我們制定了全年生產(chǎn)***：20XX噸、***：3000噸的生產(chǎn)目標，但由于20XX年我車間裝置只開車運行了8個月，同時3月份***工段又改為生產(chǎn)***、所以全年只生產(chǎn)***1720噸，距離目標產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)***3950噸，超出目標產(chǎn)量950噸。
　　在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
　　在污水中成功地回收了30%液堿，
　　在污水中成功地回收了大鹽。
　　最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。
　　在20XX年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練，認真組織員工參加每周的安全學習活動，并且充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術基礎，我們密切配合公司制定的員工培訓計劃，同時開展了在實際生產(chǎn)過程中的幫教，使新老員工在操作技術規(guī)范上進行著持續(xù)的提高。
　　因此，在綜合本年度工作的不足之處，新年度的工作思路將做以下調(diào)整：
　　以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點，實施精細化管理，并從中不斷總結經(jīng)驗教訓，盡快提高精細化管理質(zhì)量。我相信，只要我們團結一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，恪盡職守，以強烈的事業(yè)心與責任感去迎接和克服困難，我們的各項工作就會有持續(xù)的進步，也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻。
　　工作缺乏落實與反饋，時緊時松，時好時壞。堅持“安全無小事”的指導方針，履行自身工作職責，嚴格對生產(chǎn)及檢修方案進行預審，注重細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，確保無人身傷害事故的發(fā)生，狠抓員工操作規(guī)范，堅持安全意識灌輸，堅持“四不傷害”原則，隨時隨地對員工進行安全知識教育，使新老員工在人身安全與設備安全方面的認知程度都有了長足的進步。通過車間干部員工認真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復正常。
　　以人為本，科學發(fā)展。
　　建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。面是范文網(wǎng)小編整理的一些關于化工廠車間年度工作總結，供您參考。
　　避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接