【正文】 保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)
　　2020xx年初我們制定了全年生產(chǎn)***：20XX噸、***：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于20XX年我車間裝置只開車運行了8個月，同時3月份***工段又改為生產(chǎn)***、所以全年只生產(chǎn)***1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)***3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。
　　在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
　　在污水中成功地回收了30%液堿，
　　在污水中成功地回收了大鹽。
　　最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。
　　在20XX年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，我們密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計劃，同時開展了在實際生產(chǎn)過程中的幫教，使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進行著持續(xù)的提高。
　　因此，在綜合本年度工作的不足之處，新年度的工作思路將做以下調(diào)整：
　　以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點，實施精細(xì)化管理，并從中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量。我相信，只要我們團結(jié)一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，恪盡職守，以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難，我們的各項工作就會有持續(xù)的進步，也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻。
　　工作缺乏落實與反饋，時緊時松，時好時壞。堅持“安全無小事”的指導(dǎo)方針，履行自身工作職責(zé)，嚴(yán)格對生產(chǎn)及檢修方案進行預(yù)審，注重細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，確保無人身傷害事故的發(fā)生，狠抓員工操作規(guī)范，堅持安全意識灌輸，堅持“四不傷害”原則，隨時隨地對員工進行安全知識教育，使新老員工在人身安全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長足的進步。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
　　以人為本，科學(xué)發(fā)展。
　　建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。面是范文網(wǎng)小編整理的一些關(guān)于化工廠車間年度工作總結(jié)，供您參考。
　　避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接