【正文】 測試工具錄制回歸測試腳本，并執(zhí)行回歸測試腳本。分析性能瓶頸的原因，為開發(fā)團隊提供bug解決策略。因此，選擇一份合適的工作作為起點，是必須要在校園內思考清楚的問題。因此，有規(guī)劃的提高自身核心競爭力，在這個時候尤為關鍵。 當然，純管理和技術型管理還是有所區(qū)別的。當前狀態(tài)下轉行，請務必慎重。哪怕做技術的，也要考慮適當?shù)霓D型管理(中國特色是：工程師很難超過35歲的，一般人到了30歲不是轉管理就是轉商務了)。 本階段是人最容易懈怠的階段。 第七階段：(公司級質量總監(jiān))計劃經理 自身條件：有15年以上開發(fā)與支持(測試/質量保證)活動方面的經驗。 第四階段：測試組負責人 自身條件：有4~6年經驗的測試工程師或程序員。國內最重要的是第一步你入了哪一行業(yè)，業(yè)務是什么?軟件測試也如此，web測試?手機測試?手工還是自動? 廢話一堆之后來摸索軟件測試，主要還是尋找自己的未來道路，但要記住的是好職業(yè)不是規(guī)劃出來的，顧問們都是參謀者，總結者也僅是經驗，自己的人生規(guī)劃是自己的選擇和實踐的過程，需要適時代、市場變化而變化的。掌握編程語言、操作系統(tǒng)、網絡與數(shù)據庫方面的技能。性能測試整體方案設計，軟件系統(tǒng)性能問題定位和性能優(yōu)化，內存優(yōu)化及分析數(shù)據溢出等，分析系統(tǒng)的安全漏 洞等。具有初步的自動化測試能力，完善自動化測試腳本。一般對測試人員的要求就是要求會使用，然后熟練使用SQL語句進行查詢，修改，添加，刪除數(shù)據操作。 第四階段：測試組負責人(46) 自身條件：有4~6年經驗。 具體工作：管理從事若干項目的人員以及整個開發(fā)生存周期。用大量時間為其他測試工程師提供技術及過程方面的指導。 學習方向：拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網絡與數(shù)據庫方面的技能。負責開發(fā)項目的技術方法。 step2：入門階段 (入行后3個月～1年) 對于剛剛入行的新人，這個時期是一個全面熟悉期，最能夠學習到新的知識，也最有拼搏的熱情和動力。 對于選擇做技術的人而言，這個階段的達成標準，一般至少要能夠熟悉你所選技術方向的大多數(shù)技術細節(jié)，細節(jié)決定成敗嘛，雖然把握全局的能力是必要的，但是作技術而言，倘若不能鉆的很細很深，恐怕也很難以高手自居吧。而對于技術型管理的人，主要是帶好技術團隊，同時，不斷補充新的技術知識，跟緊技術潮流。 這個階段，也可能少數(shù)的人會選擇離開具體的企業(yè)，而開始從事測試咨詢，那是一個充滿挑戰(zhàn)的嶄新開始，也必須有前期的積累方能勝任。學習管理的理念是非常重要的，其實管理更多一種思維和做事的方式，這門學問很深入，也不像技術，會不會是那么的顯著，因此，建議多看多學，取長補短，并努力形成自己的做事風格。 對于測試行當而言，技術方面一般有幾類：黑盒測試、白盒測試、自動化測試、測試工具、專用業(yè)務技能等。 學習方向：開發(fā)一些特定領域的技術專長 第六階段：測試/質量保證/開發(fā)(項目)、經理 自身條件：有10多年的工作經驗。具有一定的行業(yè)業(yè)務知識，儲備系統(tǒng)分析員的能力。 6～12年，測試管理：管理8名以上測試工程師，負責一個或多個項目的測試工作。沒有一條路是可以既定的，都是摸索著前進，網上有專家的介紹，也有前輩們的總結。 具體工作：負責管理1~3名測試工程師或程序員。 自動化測試工具類 1. 自動化測試概念/