【正文】 考 核及 反 饋審 核審 批YYNN 二 級 培 訓(xùn) 實 施 流 程各 中 心 級 部 門 備 注人 力 資 源 中 心分 管 領(lǐng) 導(dǎo)人 力 資 源 中 心培 訓(xùn) 學(xué) 院確 定 年 度 培 訓(xùn) 方 向及 要 求制 定 本 中 心 年 度培 訓(xùn) 計 劃審 核 審 批對 各 中 心 年 度 培 訓(xùn) 計劃 進(jìn) 行 備 案 、 督 察制 定 月 度 培 訓(xùn) 計 劃并 報 培 訓(xùn) 學(xué) 院（ 注 1 ）對 各 中 心 月 度 培 訓(xùn)計 劃 備 案制 定 培 訓(xùn) 方 案及 培 訓(xùn) 前 準(zhǔn) 備組 織 實 施 培 訓(xùn)（ 注 2 ）對 培 訓(xùn) 現(xiàn) 場 實 行 督察培 訓(xùn) 總 結(jié)（ 注 3 ）培 訓(xùn) 積 分 統(tǒng) 計培 訓(xùn) 資 料 歸 檔（ 注 4 ）培 訓(xùn) 積 分 核 查資 料 備 案 保 存對 計 劃 完 成 情 況 進(jìn)行 核 查 和 獎 罰YY注 1 ： 每 月 2 5 日 前 各 中心 須 將 下 月 度 培 訓(xùn) 計 劃報 培 訓(xùn) 學(xué) 院 。 注： 本 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程 無法明確界定等級的培訓(xùn)， 由培訓(xùn)學(xué)院根據(jù)實際情況判定 。 文件管理： 對 本 中心 組織的 二 級培訓(xùn)相關(guān)資料進(jìn)行整理，并報送 培訓(xùn)學(xué)院備案 ， 原件 留本中心保存。 培訓(xùn) 準(zhǔn)備及 實施： 各中心 各項 二級培訓(xùn) 需明確相應(yīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)完成 培訓(xùn)的準(zhǔn)備及 組織實施 ； 培訓(xùn)時所有參加培訓(xùn)的人員須 電子考勤或 在《培訓(xùn)簽到表》簽到，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須保證培訓(xùn)的正常進(jìn)行。（具體細(xì)則詳見《員工培訓(xùn)費用及協(xié)議管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程》） 費用報銷：需要簽訂 《培訓(xùn)協(xié)議書》 的培訓(xùn)，應(yīng)在協(xié)議簽訂后，方可按照 《員工培訓(xùn)費用及協(xié)議管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程》的 規(guī)定報銷培訓(xùn)相關(guān)費用。 （具體細(xì)則請參照《學(xué)員管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程》） 培訓(xùn)考核及反饋：對 連續(xù) 7個課時以上的專項或系列 培訓(xùn)須作培訓(xùn) 反饋 調(diào)查，并視實際情況判斷是否進(jìn)行考核。 文件管理： 對 月度、半年度 和 年度培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表及總結(jié)和培訓(xùn)協(xié)議 進(jìn)行 管理 ，對 一級 培訓(xùn)資料和 二 級培訓(xùn) 備案 資料進(jìn)行收集、整理和歸檔 。 內(nèi)部培訓(xùn)按照培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)層級分為：一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn) 、三級培訓(xùn) 。 培訓(xùn) 的 分類 按照培訓(xùn)組織 機(jī)構(gòu)來源分為：內(nèi)部培訓(xùn)、外送培訓(xùn) 。 培訓(xùn)資源管理： 對內(nèi)外部培訓(xùn)課程 、 教學(xué) 設(shè)備 、資料 和 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或伙伴等資源 進(jìn)行管理， 考察 選擇外部講師，對內(nèi)部 講師 進(jìn)行篩選、培訓(xùn)、認(rèn)證考核 、晉升 和 課酬 發(fā)放等管理。 培訓(xùn)考勤：所有參與一級培訓(xùn)的學(xué)員須 按照 培訓(xùn)學(xué)院 要求 進(jìn)行考勤 ，否則 將 依據(jù)相關(guān)制度予以處理 。 簽訂培訓(xùn)協(xié)議：培訓(xùn)結(jié)束 后根據(jù)實際 情況，按照公司相關(guān)規(guī)定簽訂 《四川藍(lán)光和駿實業(yè)股份有限公司培訓(xùn)協(xié)議書》 。 培訓(xùn)總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后， 當(dāng)次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需 對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并填報《培訓(xùn)記錄表》。 5 工作程序 一 級培訓(xùn)工作程序 培訓(xùn)計劃： 根據(jù)年度培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，由培訓(xùn)學(xué)院擬定一級培訓(xùn)年度培訓(xùn)綱要 ， 并報人力資源中心第一負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和總裁審批 ；根據(jù)年度培訓(xùn)綱要 和新近培