藍(lán)光和駿房地產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程doc-地產(chǎn)制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 講 師 對(duì) 教 學(xué) 、 教 具 、考 核 形 式 等 相 關(guān) 要求 ， 了 解 學(xué) 員 對(duì) 本 次培 訓(xùn) 的 需 求 重 點(diǎn) 和 特殊 要 求 。 2 適用范圍 本 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程 適用于 參加培訓(xùn)學(xué)院及各中心 級(jí)部門 的內(nèi)外部培訓(xùn)的 組織、實(shí)施及 管理 。 培訓(xùn) 的 分類 按照培訓(xùn)組織 機(jī)構(gòu)來源分為：內(nèi)部培訓(xùn)、外送培訓(xùn) 。 一級(jí)培訓(xùn) ： 包括下列兩種情況 由培訓(xùn)學(xué)院組織實(shí)施的所有培訓(xùn)； 由各中心提出申請(qǐng) ，培訓(xùn)對(duì)象 跨中心 的 培訓(xùn)，且培訓(xùn)內(nèi)容原則上不包括各中心業(yè)務(wù)流程、部門職能及制度等 內(nèi)容。 講師：參加 培訓(xùn)學(xué)院 以及各 中心 組織的各種 內(nèi)部 培訓(xùn)的所有內(nèi)、外部講師。 培訓(xùn) 規(guī)劃 ：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果對(duì) 一 級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行計(jì)劃 擬訂 、費(fèi)用預(yù)算和考核指標(biāo)的設(shè)定 ；與各中心對(duì)二級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn)和要求進(jìn)行溝通 。 培訓(xùn)資源管理： 對(duì)內(nèi)外部培訓(xùn)課程 、 教學(xué) 設(shè)備 、資料 和 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或伙伴等資源 進(jìn)行管理， 考察 選擇外部講師，對(duì)內(nèi)部 講師 進(jìn)行篩選、培訓(xùn)、認(rèn)證考核 、晉升 和 課酬 發(fā)放等管理。 培訓(xùn)組織 和參加 ： 協(xié)助培訓(xùn)學(xué)院 組織本中心 提請(qǐng) 的 一級(jí) 培訓(xùn) ，組織 實(shí)施 本中心 二 級(jí) 培訓(xùn) ， 安排 并 組織人員 參加 相關(guān)培訓(xùn)。 5 工作程序 一 級(jí)培訓(xùn)工作程序 培訓(xùn)計(jì)劃： 根據(jù)年度培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，由培訓(xùn)學(xué)院擬定一級(jí)培訓(xùn)年度培訓(xùn)綱要 ， 并報(bào)人力資源中心第一負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和總裁審批 ；根據(jù)年度培訓(xùn)綱要 和新近培訓(xùn)需求制定 一 級(jí) 培訓(xùn) 月度 計(jì)劃和周培訓(xùn)計(jì)劃， 周培訓(xùn)計(jì)劃于前一 周 周 五向 全公司發(fā)布 。 發(fā)布通知： 由 培訓(xùn)學(xué)院 至少 提前一天 時(shí)間 發(fā)布（ OA 或書面形式）， 并在 當(dāng)天進(jìn)行提醒。 培訓(xùn)考勤：所有參與一級(jí)培訓(xùn)的學(xué)員須 按照 培訓(xùn)學(xué)院 要求 進(jìn)行考勤 ，否則 將 依據(jù)相關(guān)制度予以處理 。 二 級(jí)培訓(xùn)工作程序 培訓(xùn)計(jì)劃： 根據(jù) 培訓(xùn)學(xué)院年度培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果和本中心 實(shí)際培訓(xùn)需求， 各中心應(yīng)在年末制定下年度 二級(jí) 培訓(xùn)計(jì)劃 ， 經(jīng)中心第一負(fù)責(zé) 人和中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批后 報(bào)培訓(xùn)學(xué)院備案并接受監(jiān)督 ； 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)培訓(xùn)需求，制定本中心 二 級(jí) 月度培訓(xùn)計(jì)劃，并于 上 月 25 日前 報(bào) 與 培訓(xùn)學(xué)院 。 培訓(xùn)總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后， 當(dāng)次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需 對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并填報(bào)《培訓(xùn)記錄表》。 報(bào)名、交費(fèi) ：培訓(xùn)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由 參訓(xùn)部門或個(gè)人自行落實(shí)報(bào)名、請(qǐng)款、交費(fèi)、行程安排等事宜。 簽訂培訓(xùn)協(xié)議：培訓(xùn)結(jié)束 后根據(jù)實(shí)際 情況，按照公司相關(guān)規(guī)定簽訂 《四川藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)股份有限公司培訓(xùn)協(xié)議書》 。 6 支持性文件 《學(xué)員管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程》 《講師管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程》 《課程開發(fā)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程》 《 員工 培訓(xùn) 費(fèi)用及 協(xié)議管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程 》 7 相關(guān)記錄 《 一級(jí) 培訓(xùn)申請(qǐng)表》 《 二級(jí) 培訓(xùn)更改申請(qǐng)表》 《 培訓(xùn)簽到表 》 《培訓(xùn)積分表》 《培訓(xùn)記錄表》 《外送培訓(xùn)申請(qǐng)表》 《培訓(xùn)期工作交接單》 《 外送培訓(xùn) 反饋 表》
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