【正文】 成長(zhǎng)，他們才能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)管理者需要充當(dāng)模范，創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善，作為領(lǐng)頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，把各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行到位，無(wú)私奉獻(xiàn)自我，想到不如說(shuō)到，說(shuō)到不如做到。什么是團(tuán)隊(duì)，我想團(tuán)隊(duì)首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補(bǔ)的人。 關(guān)于工作內(nèi)容：這三個(gè)月來(lái)，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設(shè)計(jì)策劃、客戶資料收集工作。在網(wǎng)絡(luò)上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià)，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng)新服務(wù)模式，完善服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃： 我從頭實(shí)習(xí)期就開(kāi)始改行，投入網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作，一路走來(lái)，一直在尋找屬于自己的方向和定位。團(tuán)隊(duì)管理者作為領(lǐng)頭羊，要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考，企業(yè)能夠給個(gè)人帶來(lái)什么，每個(gè)員工最需要什么?如何最大化的滿足他們的需求，只有這樣，才能打造一個(gè)充滿朝氣和激情的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)企業(yè)都在談團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)文化。剛參加工作的時(shí)候，自己對(duì)人才招聘這個(gè)行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問(wèn)題，因此工作中有很多漏洞和不足