【正文】 題，沒有和他得到過多交流的時(shí)間一樣。 在廠里我慢慢的知道了和下線的人怎么去配合，在車間里面我們最需要鍛煉的是團(tuán)隊(duì)精神。在xx我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，它有它的管理制度，但是在實(shí)踐過程中沒有認(rèn)真執(zhí)行下去。從這些不同的角度去了解員工，去和員工交流關(guān)心員工。這就需要從建品管，建立品管組，品管組要領(lǐng)導(dǎo)部門要由公司比較權(quán)威性的部門領(lǐng)導(dǎo)。在這里我覺得應(yīng)該給予保底工資還低一些，保底產(chǎn)量上還低一些。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間中我讀了兩本書(《鋼鐵是怎樣煉成的》和《消費(fèi)心里學(xué)》(這是借的市場營銷專業(yè)的書))。在這里衷心的感謝xx給予我實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我記得在去年來這里的時(shí)候，我接觸了一位泉州報(bào)社的記者，他說：“大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)在是非常難，也同時(shí)一也非常容易。抓做這就本公司的特色，建立一套比較好的吸引外資投資方式。可以運(yùn)用單機(jī)版的軟件管理。當(dāng)員工和廠里發(fā)生矛盾時(shí)可以從這方面來解決。為了找點(diǎn)錢回去做點(diǎn)生意或做點(diǎn)其他的事情。品檢在流水線上要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。寒假來到和誠勤工助學(xué)的回去，我就變了很多，在氣質(zhì)和口述上都有了提高。自己認(rèn)為那里都是一樣的。這也是我在學(xué)校發(fā)現(xiàn)自己身上存在比較嚴(yán)重的一個(gè)問題。團(tuán)隊(duì)的力量就是才是最重要的力量，才能發(fā)揮出一個(gè)組織的先進(jìn)性，在學(xué)生會(huì)中，我今年帶的這一批人，我就有這樣的感覺，在帶他們當(dāng)中我提到的是“氣質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、為人處事”等一類社會(huì)比較現(xiàn)實(shí)的處事，同時(shí)學(xué)生會(huì)有自己的宗旨和原則。具外界的相關(guān)人介紹，原來的xx要穿統(tǒng)一的廠服上班，我就在想這個(gè)問題在思考。加強(qiáng)一下大家的感情。然后在管理過程中，只要不符合要求的完全不能放到下線。設(shè)計(jì)一套比較適合公司的工資結(jié)構(gòu)，同時(shí)也有利于提高