保險營銷自主經(jīng)營經(jīng)典培訓(xùn)教材24頁ppt-保險培訓(xùn)(留存版)
【正文】 三、培訓(xùn) ? 以績優(yōu)人員作為講師，開展培訓(xùn)工作。決策形式改變營業(yè)部自主決策，由以前的公司決策轉(zhuǎn)換到營業(yè)部自主決策； 自主經(jīng)營帶來的改變 ? 業(yè)務(wù)員的積極性提高了： 積極參不部門組織的活勱。管理范圍為：日 常增 員，恒星追蹤，訕練安排，周單元經(jīng) 營。 ? 公司不營業(yè)部共同倡導(dǎo)基本法，形成共振。 ? 推崇講師，鼓勵成長。自主經(jīng)營 開創(chuàng)一片新天地 制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究 提 綱 1. 對營業(yè)部自主經(jīng)營的理解 2. 自主經(jīng)營對營業(yè)部帶來的變化 3. 營業(yè)部自主經(jīng)營的核心運(yùn)作 4. 營業(yè)部自主經(jīng)營如何不公司配合形成共振 從兩件事情說起 不馬總到深圳實地學(xué)習(xí)深圳 XXXX經(jīng) 理經(jīng)營團(tuán)隊的啟示 …… 直屬營業(yè)區(qū)建設(shè)“深圳特區(qū)”的構(gòu)想 …… 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 我是如何理解營業(yè)部 自主經(jīng)營的 讓自己經(jīng)營團(tuán)隊的思想能得到貫徹，從而使自己的綜合能力得到鍛煉和提高； 讓每個主管承擔(dān)對組員的管理責(zé)任 ,促使人人都有責(zé)任感； 能夠及時有效地解決展業(yè)當(dāng)中遇到的問題，強(qiáng)化自己的與業(yè)知識 清晰自己的展業(yè)目標(biāo)； 能夠營造營業(yè)部是一個家的感覺 ，自己的事情自己做主； 營業(yè)部經(jīng)理的威信可以得到樹立和尊重，部經(jīng)理擁有調(diào)配使用自己的人力、物力 、財力 、自行組
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