【正文】 。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒！　　行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件?！　∥覀?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。下半年，通過(guò)生產(chǎn)體系和各主管的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督；通過(guò)在坐的每位兄弟姐妹的共同努力，我們?cè)谙掳肽暧辛舜蠡《鹊靥岣?，減少了材料超損的額度，將這個(gè)老大難的問(wèn)題得到控制！　　取得的成績(jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)公司其他旁線部門的鼎力支持，更離不開(kāi)每一位員工艱苦奮斗地拼搏。第五、成立IE小組，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)PDCA考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿！　　20xx年，是不平凡的一年。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！　　最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)。我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上