規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系25頁ppt-經(jīng)營管理(留存版)
【正文】 一、主管素質(zhì)、工作職責(zé)及主 要活動的總體要求 二、活動管理的主要內(nèi)容 三、活動管理工具 8 主管活動管理規(guī)范主軸 ? 目標(biāo)制定 ? 計劃編制 ? 屬員考勤及活動記錄 ? 實(shí)施督導(dǎo) ? 經(jīng)營成果評估 9 活動管理工具介紹 ? 活動日志 ? 經(jīng)營日志 ? 準(zhǔn)保戶卡 10 配合活動管理工具的各種表報 * 年度計劃表、增員計劃表、培 訓(xùn)計劃表、續(xù)期管控表及各種 速報 * 幫助、指導(dǎo)下屬開展銷售活動 * 實(shí)施督導(dǎo)、進(jìn)行成果評估 11 規(guī)范化與活動管理 * 規(guī)范化僅將各項工作列明 * 要落實(shí)仍要靠人執(zhí)行 * 要克服人性上的弱點(diǎn)，依然要 透過管理手段 12 人性弱點(diǎn)： *怕苦畏難 *怕得罪人
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