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正文內(nèi)容

團(tuán)建述職評(píng)議會(huì)提問(留存版)

  

【正文】 的學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助青年加深對(duì)共青團(tuán)宗旨、目標(biāo)和任務(wù)的理 解,激勵(lì)青年發(fā)揮先進(jìn)模范作用,以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)、 工作當(dāng)中。又如今年 8 月份的汛期,社 區(qū)志愿者自發(fā)組織了巡邏隊(duì)伍排查危房危窯,確保社區(qū)居民 能安全度汛。熱線開設(shè)在一 站式服務(wù)大廳內(nèi)由專門的青年團(tuán)干部負(fù)責(zé)白天提供便民服 務(wù)。老人們對(duì)大家 的到來感激不已,連聲稱贊志愿者助人為樂的行為。城市團(tuán)組織要強(qiáng)化屬地意識(shí)、 屬地原則,打破團(tuán)內(nèi)條塊分割,努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)以條 為主的工作方式向條塊結(jié)合、以塊為主的區(qū)域化整體 推進(jìn)方式轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)意義上的青工戰(zhàn)線向新形2 勢(shì)下城市共青團(tuán)的轉(zhuǎn)型。各地的這些實(shí)踐,對(duì)各 地團(tuán)組織創(chuàng)新發(fā)展,很具有啟示意義。我們要理清街道發(fā)展變化的脈 絡(luò),把握住當(dāng)前街道服務(wù)管理職能的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨 勢(shì), 找準(zhǔn)參與社會(huì)建設(shè)的著力點(diǎn), 主動(dòng)適應(yīng)、 主動(dòng)作為, 大力推進(jìn)街道區(qū)域化團(tuán)建工作。既要考 慮自建自用,又要充分做到為我所用,主動(dòng)爭(zhēng)取黨團(tuán)組 織共用活動(dòng)場(chǎng)所,協(xié)調(diào)共建委員會(huì)成員單位共享活動(dòng)陣 地,積極利用媒體,為青年提供交流、交友、社區(qū)參與 的平臺(tái)。二是加強(qiáng)青年社會(huì)組織工作,基礎(chǔ)工作就是要 先摸清區(qū)域內(nèi)各類青年社會(huì)組織的底數(shù),再通過與這些 組織特別是其骨干人員的聯(lián)系溝通來推進(jìn)工作,可以考 慮成立區(qū)域青年社會(huì)組織聯(lián)誼會(huì),來發(fā)揮街道團(tuán)(工) 委聯(lián)系骨干、引導(dǎo)社團(tuán)、協(xié)調(diào)資源的樞紐作用,逐漸8 加強(qiáng)對(duì)青年社會(huì)組織的聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)并開展項(xiàng)目合 作。社會(huì)管理開始面 臨兩個(gè)重大難題:一是人員流動(dòng)頻繁,在單位的社會(huì)管 控能力日益下降的情況下,一時(shí)難以出現(xiàn)對(duì)自由市民實(shí) 行有效管理的組織。要通過綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng) 對(duì)青年社會(huì)組織的聯(lián)系、服務(wù)和引導(dǎo)工作,努力使其成 為團(tuán)組織聯(lián)系青年的重要組織基礎(chǔ)、整合社會(huì)資源的重 要工作載體、開展活動(dòng)的重要陣地空間?! ⊥七M(jìn)城市區(qū)域化團(tuán)建工作,要充分利用好已有的工 作基礎(chǔ)?! ?慶八一慰問邊防官兵聯(lián)誼活動(dòng)。理論水平是成就 事業(yè)之本,教育培訓(xùn)是提高黨員隊(duì)伍整體能力素質(zhì)的主要途 徑。將志愿者按服務(wù)類型劃分,提高了志愿服務(wù)的 針對(duì)性、有效性?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況 匯報(bào)如下  一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè) (一)開展形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?! ?一)進(jìn)一步完善志愿者登記制度。安全、法律教育 是學(xué)習(xí)交通安全、飲食安全、防火、防震安全常識(shí)和法律、 法規(guī)知識(shí)(常識(shí))板面、宣傳,普及法律知識(shí)、強(qiáng)化法律意 識(shí),提高自我保護(hù)和防范的能力?! ∮咭豁烖h思文藝活動(dòng)。剛才,上海團(tuán)市委、浙江團(tuán) 省委介紹了這方面的做法和經(jīng)驗(yàn),相信大家聽了以后會(huì) 有所啟發(fā)。這是黨中央書記處提出、3 團(tuán)xx屆二中全會(huì)作出明確部署的一項(xiàng)重要任務(wù)。改革開放前,城市基層管理組織格局,總體上就是 作為國(guó)家政權(quán)派出機(jī)構(gòu)的街道辦事處,與作為區(qū)域性自 治組織的居民委員會(huì)。街道團(tuán)工 委直屬團(tuán)組織建設(shè)工作要進(jìn)一步加強(qiáng),既要指向青年聚 集較多的商業(yè)街區(qū)、工業(yè)園區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)、居住區(qū)等區(qū) 域,又要指向兩新組織、文體興趣組織、志愿者組織 等功能性組織,因地制宜地建設(shè)團(tuán)的組織。六是搭建服務(wù)項(xiàng)目平臺(tái), 打造新市民培訓(xùn)計(jì)劃、社區(qū)志愿者微公益行動(dòng)等牽 動(dòng)性品牌項(xiàng)目, 打造一街一品的共青團(tuán)特色項(xiàng)目體系。同時(shí),各地在街道團(tuán)組織發(fā)揮樞紐 作用聯(lián)系青年社會(huì)組織、區(qū)域化推動(dòng)街道共青團(tuán)工作方 面也進(jìn)行了大量有益的探索,取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。如何邁出步子、走出路子,具體地推進(jìn)工作,主要 應(yīng)從三個(gè)角度來選切入點(diǎn)。過去城市團(tuán)組織開展工作,主 要還是在相對(duì)封閉的單位體系內(nèi)進(jìn)行,與屬地的街道、 社區(qū)團(tuán)組織缺乏必要的溝通和聯(lián)系,資源配置和工作開 展很不均衡,很大程度上制約了城市共青團(tuán)工作的全面 活躍。利用現(xiàn)有的團(tuán)建基礎(chǔ),積極探索、不斷創(chuàng)新, 大力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)支部。  三、豐富活動(dòng)載體,吸引青年加入 為了活躍社區(qū)團(tuán)員
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