商業(yè)地產(chǎn)招商工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 項目定位是商業(yè)街，那它首先就是一個購物中心，業(yè)內(nèi)一般認為購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂為52：18：30，并稱之為黃金比例。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應各種壓力挑戰(zhàn)。 品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者，經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進行維護與調(diào)整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。 （6）商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。下面是有商業(yè)地產(chǎn)招商工作計劃，歡迎參閱。 （2）交通——項目內(nèi)有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。 （2）工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。 2綜合提升xxxx房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。 招商助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內(nèi)務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。 三、招商實施 招商團隊成立后即將進行正式的招商工作，從這一階段開始面臨的是大量的實施工作。過分強調(diào)娛樂功能，對發(fā)展旅游有好處，但吸引不了回頭客。具體表現(xiàn)為要具備： （1）堅定的事業(yè)心，包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)精神，勇于進取，勇于創(chuàng)新。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。 （四）、工作要求： 同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協(xié)力完成工作； 要經(jīng)常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略； 將以顧客服務為中心作為工作原則，高質(zhì)量完成好本職工作，促進公司整體管理服務水平的提高； 對于應由本部解決的問題，必須在一日內(nèi)給予明確答復。 W——劣勢 （1）由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區(qū)。 （4）區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，本項目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房，加大了本區(qū)域的人流量。 2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。招商人員語言表達須正確規(guī)范，使用有效的語法、修辭和邏輯，使表達更具吸引力、說服力和感染力。 項目租金水平則依據(jù)調(diào)查結(jié)果來確定，調(diào)查的結(jié)果應分為分割、分層、整體出租三種方案。 （4）良好的
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